Planificación de proyectos orientada a objetivos

EJERCICIO 2.1

AUTOEVALUACION DEL CAPITULO

a. Describa la Formulación de Proyectos:

Es un conjunto de acciones o actividades,

Se ejecutan en serie y/o paralelo,

Produce un Producto, servicio o resultado,

Denominadas estudios de formulación, prefactibilidad y evaluación.

b. Enumere las interrogantes que debe resolverse si formulan un proyecto e indique que información se prepara para darle respuesta a cada una de ellas.

No. Interrogante Sobre qué Tipo de Información a Preparar

1 Qué Se quiere hacer (Oportunidad a aprovechar, Problema a Resolver, Etc.) Diagnostico

2 Por Qué Se quiere hacer Justificación

3 Para Qué Se quiere hacer Objetivos

4 Cuánto Se quiere hacer Metas

5 Cómo Se va hacer Descripción del proyecto

6 Cuándo Se va hacer Cronograma de actividades

7 Quiénes Lo van hacer Equipo que participará

8 Dónde Se quiere hacer Localización física del proyecto

9 Con Qué Se va hacer Presupuesto

10 Para Quién Se va hacer Mercado

c. Explique en qué consiste el método ZOPP. Elabore un diagrama de flujo del mismo.

“Planificación de Proyectos orientada a Objetivos”, Consiste en facilitar la planificación y permite el enfoque dentro de un marco de estudio en el problema, provee el marco y registra las contribuciones de cada miembro del equipo con resultados.

PASOS Descripción

Problema

Participación

Objetivos

Alternativas

d. Qué pasos previos deben darse antes de iniciar un proyecto. Enumérelos y explíquelos brevemente.

1. Orígenes de Solicitudes de proyectos: Los gerentes de departamentos, altos ejecutivos y analista de sistemas junto con una agencia gubernamental son las cuatro fuentes de solicitar proyectos.

2. Métodos para revisar y seleccionar proyectos: Un comité es el encargado de seleccionar los proyectos y el propósito de la investigación es evaluar las peticiones del proyecto.

3. Por donde se debe empezar: Se investiga la posibilidad de que el proyecto traiga beneficios a la organización, luego se realizan estudios de prefactibilidad varían de autor en autor y se estudia la factibilidad, operativa, técnica y financiera.

e. Plante de qué forma surge un Proyecto.

Primero antes que nada se deben responder la incógnitas: ¿Qué es y dónde está?, ¿Adonde se quiere llegar?, ¿Qué se puede hacer para llegar ahí?, ¿Cómo se puede hacer?

f. En qué consiste la evaluación de un proyecto y que objetivo se persigue al realizarla.

Analiza las actividades de la organización como; la social, economía, política, tecnología, cultural, y religiosa. Se hace con la finalidad de detectar las ventajas y desventajas dentro del área donde se implementa el proyecto, y los resultados obtenidos determinar la viabilidad del proyecto.

g. En qué consiste la Prefactibilidad del proyecto y en qué se diferencia del estudio de factibilidad.

h. Para cada estudio a continuación, explique su objetivo principal y los aspectos que deben tomarse en consideración.

1. Estudio del análisis del entorno: Analiza las actividades de la organización como; la social, economía, política, tecnología, cultural, y religiosa y debe de tomarse en consideración las necesidades, los métodos para analizar, la situación y las personas que debe involucrar.

2. Estudio Técnico: Verifica la posibilidad técnica de fabricación del producto, servicio o resultado del proyecto, y se debe tomar en consideración el crecimiento del sistema propuesto, buscar garantías técnicas de exactitud, confiabilidad, facilidad de acceso y seguridad.

3. Estudio de Mercado:

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