Poder Natural C.A
Zuchu07Documentos de Investigación30 de Octubre de 2015
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Empresa:
Poder Natural C.A
Dirección:
Carrera 1 con calle 4, Zona Industrial III. Barquisimeto Estado Lara
Descripción de la empresa:
Poder Natural, C.A es una empresa diseñada a la fabricación y distribución de artículos de belleza a base de productos extraídos de la naturaleza las cuales ofrecen cuidado para el cabello, para la piel y van dedicados a hombres, mujeres y niños.
Filosofía de Gestión:
Visión: Consolidarnos como la primera empresa ecológica del país con referencia internacional, orientada a la fabricación y comercialización de productos para el cuidado personal basándonos en componentes naturales para lograr así establecer un equilibrio entre el mantenimiento de nuestra salud y el cuidado del ambiente que permitan satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.
Misión: Alcanzar los objetivos de la organización mediante un alto nivel de mejoramiento continuo que abarque nuestros procesos, productos y servicios, para a su vez lograr promover la satisfacción de nuestros clientes y socios comerciales, garantizando el bienestar de nuestro recurso humano.
Objetivos:
- Satisfacer las necesidades de los consumidores carentes de este producto.
- Alcanzar el respeto y confianza del cliente.
- Compromiso del uso racional de los recursos.
- Mejorar la competitividad y la calidad frente a la competencia.
- Asegurar que los productos y servicios cumplan con la satisfacción exigidas por nuestros clientes.
- Obtener un producto único e innovador en el mercado.
Valores: El sistema de valores de nuestra empresa, Poder Natural, C.A se fundamenta en los siguientes principios clave:
- Confianza
- Garantía de Calidad
- Trabajo en Equipo
- Satisfacción del consumidor
- Integridad
- Ética
- Vocación de Servicio
- Mística de trabajo profesionalizada
Políticas de Calidad:
Nuestra Política de Calidad se orienta en:
- Promover un entorno positivo de desarrollo, participación y de formación con los empleados.
- Profundizar en el conocimiento de las necesidades y expectativas de los clientes, estableciendo nuestros planes, estrategias y objetivos en línea de las necesidades.
- Compromiso de calidad total.
- Optimizar costes y cuestionar resultados, conociendo el grado de satisfacción de los clientes.
Matriz FODA
POSITIVOS (para alcanzar el objetivo) | NEGATIVOS (para alcanzar el objetivo) | |
ORIGEN INTERNO | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
-Sus ingredientes son de excelente estándares de calidad. -Contiene ingredientes Naturales. -Previene y alivia la caída del cabello. -No deja residuos. | -Necesita de Refrigeración -Corta Duración | |
ORIGEN EXTERNO | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
-La escasez de otras marcas con la misma trascendencia de este producto. -Reemplazar las otras marcas. -Fácil acceso. | -Puede ser elaborado con facilidad en casa. -Escasez de recursos materiales |
Estructura Organizativa
Poder Natural, C.A presenta una estructura Organizativa Jerárquica que consiste en sostener una idea central y apoyar a todos los que están involucrados en complementar los trabajos que tienen que ver con dicha idea, en este caso nos basamos en desarrollar la creación de productos naturales para el cuidado de la belleza externa del ser humano y lograr así sustituir componentes químicos que se utilizan para la elaboración del mismo. La forma de la estructura organizativa jerárquica es la de una pirámide tal como se presenta a continuación:
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Logotipo:
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Diseñamos el logotipo de la empresa basado de esta forma porque nuestro producto va enfocado en la utilización de recursos provenientes de la naturaleza para beneficios del ser humano.
Eslogan:
“La naturaleza en tu vida”
Nuestro eslogan “La Naturaleza en tu vida” fue elegido a modo de reflexión porque actualmente la naturaleza está llena de enseñanzas que podemos tomar de ella, enseñanzas que pueden aportarnos conocimiento e inspirarnos en nuestra vida diaria y además nos aporta muchos beneficios para vivir sanamente.
Producto:
Gel Fijador para el cabello (LinaGel)
Descripción del Producto:
Nosotros ofertaremos un producto hecho a base de linaza, y otros componentes químicos como el agua, colorantes y aromatizantes, el cual será presentado en diversos envases y de diferentes colores.
Necesidades que cubre:
Por medio de nuestro producto pretendemos aportar una amplia gama de beneficios a nuestros futuros clientes ya que al utilizarlo se le garantiza una fijación saludable, un aporte de nutrientes y brillo para el cabello y a su vez evita la caída del mismo.
Marca: [pic 7]
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Nuestro producto recibe ese nombre principalmente para dar a conocer a las personas sobre la semilla natural de “Linaza” y todos los beneficios que ésta trae para nuestro cuero cabelludo y así contribuir de manera directa para poder minimizar las inclemencias de un mal habitual que vivimos a diario, como lo es la caída del cabello y así lograr obtener un producto único e innovador en el mercado.
Envase: Se utilizaran diversos envases de plástico transparente los cuales cuentan con las siguientes características:
TAMAÑO | ||
Pequeño | Mediano | Grande |
Capacidad: 250gr | Capacidad: 500gr | Capacidad: 1000gr |
Código de Barras
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Etiqueta
Ciclo de vida del Producto
Ningún producto dura para siempre, esta es una regla del marketing, los modelos y diseños siempre pasan de moda. Por ello es necesario que calculemos cuánto va a durar el producto o que servicio vamos a ofrecer y en qué condiciones.
Antes de evaluar el tiempo de vida que tendrá nuestro producto en el mercado, debemos tener presente 4 etapas, las cuales nos ayudaran a determinar el ciclo de vida del mismo.
Las etapas en la vida de un producto son cuatro:
- Introducción
El producto es nuevo en el mercado. Puesto que no existen competidores directos, a los compradores se les debe enseñar qué hace el producto, cómo se usa, para quién es y dónde comprarlo.
Invertimos mucho en publicidad para hacer conocer el producto, por lo tanto no se esperan demasiadas ventas.
- Crecimiento
Una vez que el producto sea ampliamente conocido y las ventas crecen rápidamente debido al ingreso de nuevos compradores en el mercado. El crecimiento de las ventas estimula a muchos competidores a ingresar en el mercado y el establecimiento de la participación de mercado se convierte en la principal tarea del marketing.
En esta etapa es cuando el producto está “de moda” comienzan a surgir los imitadores del modelo que se llevan una parte del mercado.
- Madurez
El crecimiento de las ventas se nivela a medida que casi todos los compradores profesionales han ingresado en el mercado. Los consumidores ahora conocen las alternativas, los compradores que repiten compras dominan las ventas y las innovaciones del producto están restringidas a mejoramientos menores.
No es necesaria mucha publicidad, pues ya hay un grupo fiel de consumidores, pero hay mucha competencia de los imitadores y las ganancias se van reduciendo.
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