Nuevas Políticas De Personal En Cobres Industriales

Preguntas:

• ¿Cuáles son los beneficios que trae este nuevo departamento de personal a

la empresa?

• ¿Por qué cambiar algo que ha funcionado bien durante 35 años, sin

problemas?

Respuesta:

Lo beneficioso de tener un área de RRHH en la empresa son numerosos, a

diferencia del cargo y las funciones que realizan los empleados del departamento

de nomina, el gestor de Recursos Humanos tiene la habilidad de realizar un

proceso de reclutamiento, selección y capacitación de futuros miembros del

equipo de trabajo, identificando sus habilidades y debilidades.

El departamento de RRHH no solo es capaz de encargarse de las

compensaciones salariales, además establece un roll ¨político¨ organizando las

relaciones que se puedan tener con los voceros gremiales. Siempre teniendo una

posición proactiva para lograr prevenir posibles adversidades ya sean de índole

interna o externa a la empresa.

A su vez, el de departamento de RRHH, se encarga de la evaluación de

desempeño para todos los niveles organizacionales dentro de una compañía, esto

ayuda a lograr una mayor productividad de trabajo humano. Para lograr este

resultado es necesario incentivar al empleado a alcanzar las metas establecidas

previamente con el departamento de Recursos Humanos, estos incentivos no se

deben percibir como perdidas, si no como recursos que el propio trabajador

estaría generando ya que las metas alcanzadas superaran su rendimiento

promedio, esto no solo le generaran mayores ganancias a la compañía si no

también un solido equipo de trabajo.

Otra de las funciones y quizás una de las más importantes es que el área de

RRHH está atenta a las relaciones internas en la empresa, es decir, el ambiente,

la atmosfera que preside en ella, ya que es necesario establecer un compromiso

real entre todos los departamentos, generando un espíritu de trabajo y un ida y

vuelta en la relación entre empleado y empleador. De esta forma cumplir, uno de

sus principales objetivos, que parten de la empresa, el crear, mantener y

desarrollar un conjunto de Recursos Humanos con habilidades y motivación

suficiente como para alcanzar los objetivos de la organización.

Una vez conociendo las actividades en las que el departamento de recursos

humanos es capaz de desarrollar sus conocimientos. La incorporación de dos

miembros más a esta área de trabajo, es estratégica, ya que las acciones que se

deben emplear son numerosas.

En este caso es preciso comenzar a trabajar en el departamento de selección y

capacitación de futuros empleados, ya que la empresa cuenta con un gran historial

de contrataciones y continuos despidos. Uno de los integrantes del departamento

de recurso humanos, será el encargado de hacer la mas completa y correcta serie

de entrevistas a los candidatos laborales, logrando así, tener los mejores

miembros posibles en el área de trabajo. Cada uno de los miembros tendrá la

capacidad de desarrollarse de manera completa y llegara a alcanzar su mejor

potencial, teniendo las motivaciones necesarias para alcanzar el máximo de su

rendimiento, alzando de esta forma un mejor y mas solido equipo de trabajo.

De esta forma al tener un fuerte equipo de trabajo, no será necesario tener

despedir continuamente a miembros del personal y nos llevara a un futuro ahorro

no solo reflejado en términos monetarios por medio de las indemnizaciones, sino

también en un tema de tiempo ya que no serán necesarias las continuas

entrevistas y búsquedas de personal.

Este miembro no solo trabajara en la selección y capacitación.

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