Portafolio Finalizado
rass.sepulDocumentos de Investigación31 de Enero de 2016
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Sistema de Gestión Madeco S.A
Integrantes | |
Scarlette Lissette Gormaz Inostroza. | Raphael Alejandro Sepúlveda Salinas. |
06 de Julio del 2015
INDICE
Sistema de Gestión Madeco S.A
Resumen Ejecutivo.
Identificación De La Empresa.
Estadísticas.
Tasas de Madeco S.A.
✓ Tasa de Gravedad
✓ Tasa de Frecuencia.
✓ Calculo de Tasa Siniestralidad
✓ Tasa de Siniestralidad por Incapacidades Temporales.
✓ Tasa Promedio de Siniestralidad por Incapacidades Temporales
✓ Factor de Invalidez o Muerte
✓ Tasa de Siniestralidad Total
✓ Costos para Madeco
Investigación de Accidente.
Carga Combustible de Bodega Maestranza Madeco.
Matriz
Cronograma de Actividades
Implementación Del Protocolo de Exposición a Ruido Ocupacional
✓ Estudio Previo
✓ Principales fuentes generadoras de ruido
✓ Los trabajadores utilizan de las áreas evaluadas utilizan los siguientes EPP
✓ Metodología De Evaluación
✓ Resultados De Las Mediciones
✓ Análisis De Los Resultados
✓ Análisis De Los Resultados
✓ Conclusiones
✓ Recomendaciones
✓ Medidas De Carácter Técnico
✓ Medidas de carácter administrativo:
✓ Elementos de Protección Auditiva
Programa De Vigilancia de exposición al ruido
✓ Objetivos
✓ Objetivo General
✓ Objetivo Especifico
✓ Campo De Aplicación Del Sistema De Gestión
✓ Responsabilidades
Plan de Erradicación de la Silicosis.
✓ Política De Gestión Del Riesgo De Exposición A Sílice
✓ Objetivo
✓ Campo De Aplicación Del Plan
✓ Responsabilidades
✓ Diagnóstico Situación Actual De La Empresa En Las Siguientes Materias
Vigilancia de los ambientes de trabajo por exposición a sílice.
✓ Medidas de control en los puestos y áreas de trabajo donde esté presente el agente de riesgo.
Planificación Y Aplicación
✓ Identificación de sílice
✓ Evaluación Del Riesgo De Exposición A Sílice
✓ Programa De Protección Respiratoria.
Medidas De Control
✓ Ingeniería
✓ Administrativas
✓ Elementos De Protección Personal (EPP)
✓ Coordinación Y Realización De Evaluaciones Médicas
✓ Acción Para La Mejora
Plan de Emergencia
✓ Alcance
✓ Objetivos
✓ Referencias y/o legislación asociada
✓ Definiciones contempladas.
✓ Estructura Organizativa De Emergencia
✓ Sistema De Comunicación Externa.
✓ Respuesta frente a diferentes situaciones de Emergencia
Plano de Instalación
Anexos.
✓ Anexo 1
✓ Anexo 2
Resumen Ejecutivo.
A petición de Hernán Ignacio Pacheco Altamirano (Representante Legal de Madeco S.A) se ha Evaluado los riesgos provocados por los agentes Químicos y Físicos en labores desarrolladas de Fundición de Aluminio y en el Proceso productivo Arenado
Se ha determinado un valor de MR y Dosis intolerable, lo que hace exigible la adopción de medidas inmediatas para el control del riesgo.
Se recomienda realizar, de inmediato, la entrega de protecciones personales a los trabajadores expuestos, y/o establecer medidas sobre el ambiente de trabajos inmediatos.
Se debe notificar a los trabajadores del riesgo al que están sometidos, entrenando y/o capacitando para su prevención.
Identificación De La Empresa.
- Empresa: Madeco S.A
- Rut: 76.009.053-0
- Rubro: Fundición de Aluminio y Fabricación de Estructuras
- Representante Legal: Hernán Ignacio Pacheco Altamirano
- Ubicación: Av. La Divisa #01100
- Comuna: San Bernando
- Teléfono: (2) 26793200
- Pagina Web: www.madeco.cl
- Cantidad de Trabajadores: 64
- Sistema de Comunicación: Megáfono, Boqui toqui Motorola
- Sistema de Alarma: Timbre a Pila
- Sistema de Extinción de Incendios: Extintores 369 PQS - 10 CO₂
- Características Técnicas de Madeco:
- Superficie total 154.800 m²
- Bodega de Maestranza 550 m²
- Patio de estacionamiento entrada 2.000m²
- Zona administrativa 7.000 m²
- Oficinas de gerencia 450m²
- Baños 120m²
- Camarines 250m²
- Bodega elementos de aseo 36m²
- Casino 700m²
- Nave de fundición 100.000m²
Estadísticas.
A continuación se presentaran datos graficados. Esto, con el fin de analizar de forma visual los diferentes tipos de valores e indicadores según la accidentabilidad que en la organización se presentan.
[pic 3]
Según lo graficado, se puede analizar que el mayor índice por tipo de lesión es “Torsión”, el cual genera un 30 % del total de los casos
[pic 4]
Según lo graficado, se puede analizar que el mes con más accidentes fue Mayo con un porcentaje de 55% de los totales. Lo sigue Junio con un 25%, Abril 15% y Enero 5%.
[pic 5]
Según lo graficado, se puede analizar que la “parte Lesionada” que más se repite en la evaluación es Pie con un 20% del total.
[pic 6]
Según lo graficado, se puede analizar que según media etaria, el rango de edad de personas que se accidentan en la organización es de 51 y más.
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