Precursores De La Ingeniería Industrial

Precursores de la Ingeniería Industrial

Frederick W. Taylor (1856-1915)

Considerado como el padre de la Dirección Científica y de la Ingeniería Industrial. Inició investigaciones sobre los mejores métodos de trabajo y fue el primer especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios y metodología de la Dirección.

Entre los principales aportes se encuentran:

• Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas).

• Sistema diferencial de primas por pieza.

• Mando funcional.

• La “revolución mental”, que describió como precedente para el establecimiento de la “Dirección científica”.

Frank y Lillian Gilbreth

Este matrimonio está identificado con el desarrollo del Estudio de movimientos. Llegaron a la adaptación de los procedimientos de la Ingeniería Industrial al hogar y entornos similares, así como a los aspectos psicológicos de la conducta humana.

Sus principales aportes son:

• Estudio de micro movimientos, descomposición del trabajo en elementos fundamentales llamados therbligs.

• Áreas de asistencia a los minusválidos.

• Estudios de concesiones por fatiga.

• Organización del hogar y asuntos similares.

Henry L. Gantt

Fue un ingeniero industrial mecánico que tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofía de Dirección. Estudio la Dirección Científica con mucha más visión humanística que Taylor.

Sus aportes son:

• Uno de los principales aportes es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en la cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el eje vertical se registran las distintas funciones.

• Trabajos en campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas.

• Mayor consideración a los obreros de la que era habitualmente concebida.

• Propugnar el adiestramiento de los obreros por la Dirección.

• Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.

• Control de los resultados de la gestión, a través de los gráficos de Gantt y por otras técnicas.

Harrington Emerson

Dentro de los principales aportes está el Plan Emerson de primas por eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un sueldo diario de base y una escala de primas graduadas.

Los doce principios de Emerson son:

1. Ideales claramente definidos.

2. Sentido común.

3. Consejo competente.

4. Disciplina.

5. Honradez.

6. Registros fiables, inmediatos y adecuados.

7. Distribución de órdenes de trabajo.

8. Estándares y programas.

9. Condiciones estándares.

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