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Presupuesto


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2013  •  823 Palabras (4 Páginas)  •  204 Visitas

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1. ¿Cuál es el proceso lógico para seleccionar el plan productivo?

•Planeamiento de la producción es el núcleo de las políticas fabriles.

•Distribución de la producción en el tiempo.

•El carácter cíclico o estacional de las ventas.

•Programación de exigencias laborales.

•El apoyo de la logística.

•El tamaño de las tareas

2. Define el proceso de producción y explica su propósito

Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos.

También es la transformación de recursos o factores productivos de bienes y servicios mediante la aplicación de una tecnología.

De esta manera, Su propósito es que los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor, en menor tiempo y que cumpla con los estándares de calidad requeridos.

3. ¿De qué depende principalmente, la determinación de los inventarios de seguridad?

Depende de la disponibilidad y veracidad de los registros reales de la oferta y la demanda.

4. ¿Cuáles son y como proporcionan una adecuada planificación de inventarios?

Capacidad de bodegaje. Es la relación entre el espacio físico y el volumen de inventarios requerido para satisfacer la producción.

Comportamiento productivo. La implementación de los inventarios dependerá del buen conocimiento de las ventas, naturaleza de los materiales, temporalidad, ubicación y obsolescencia.

Necesidades de capital. Debemos saber si contamos con los medios monetarios suficientes para comprar nuestras necesidades.

Riesgos. Se presentan situaciones como la ausencia de demanda, obsolescencia, incumplimiento o desaparición de proveedores, hurtos, problemas en la línea de producción, entre otros.

Economías de escala. El reconocimiento de precios especiales sujetos a la adquisición de materias primas en altos volúmenes, siempre y cuando ello no genere incrementos desproporcionados en los costos de mantenimiento.

Fluctuaciones de precios. Dentro de los cambios que se generan, debe tenerse la previsión de poseer el material sustituto en caso de que se necesite o que el producto sea de tipo temporal y que exista escasez, lo que provoca que su precio aumente.

5. ¿Qué ventajas tiene el manejo de la capacidad instalada?

La capacidad instalada es la cantidad máxima de Bienes o servicios que pueden obtenerse de las plantas y equipos de una Empresa por unidad de Tiempo, bajo condiciones tecnológicas dadas.

Normalmente la capacidad instalada no se usa en su totalidad, hay algunos bienes que se emplean sólo en forma limitada puesto que ellos tienen un potencial superior al de otros bienes de capital que intervienen en forma conjunta en la producción de un bien determinado.

Cuando hay situaciones de recesión o de crisis el porcentaje de la capacidad instalada utilizado tiende a disminuir, aumentando la capacidad ociosa o no utilizada.

6. ¿A qué se refiere una programación lineal?

Es un procedimiento o algoritmo matemático mediante el cual se resuelve un problema indeterminado, formulado a través de un sistema de inecuaciones lineales, optimizando la función objetivo, también

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