Primer trabajo de investigacion beneficios y compensaciones

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Tabla de contenido

Introducción        

Desarrollo Actividad        

Estructuras dinámicas de beneficios y compensaciones        

Los Beneficios y los intereses de los colaboradores        

Generación de una propuesta de valor al colaborador        

Relación entre compensación, productividad y competividad        

Establece la motivación intrincesa y extrínseca……….        

Calidad de vida en el trabajo        

Principio de equidad        

Responsabilidad social empresarial        

Conclusión        

Bibliografía        

Introducción

La compensación es la gratificación que los colaboradores  reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”.

Desarrollo Actividad

Estructuras dinámicas de beneficios y compensaciones

Dada la importancia de mantener empresas competitivas, que logren ampliar la posibilidad de crecer en consonancia a la exigencia de un mundo globalizado como garantía para alcanzar la competitividad requerida bajo las nuevas condiciones de los mercados internacionales1; la optimización de la remuneración al interior de la empresa, podría permitir entre otros objetivos, reorientar las estrategias y las decisiones gerenciales a la adquisición de nuevas tecnologías para la producción , mejoramiento de los procesos, capacitación del recurso humano o el incremento de la  productividad de la empresa.

Los Beneficios y los intereses de los colaboradores

Si seleccionas un plan de beneficios por encima de la media para tus empleados, lograrás que estos permanezcan en tu pequeña empresa. Quienes están en busca de otro puesto de trabajo tienen que considerar la oferta en su totalidad, no sólo comparar los salarios. Un paquete de beneficios competitivo puede ser suficiente para que un empleado permanezca en tu empresa. Una oferta de trabajo de US$5000 más al año no será muy atractiva si el empleado tiene que pagar la totalidad de un seguro de salud para él y su familia.

Ofrecer beneficios a tus empleados demuestra que entiendes y respetas sus necesidades. No tener un seguro de salud puede ser una decisión arriesgada, pero si ofreces un paquete de beneficios que incluya un seguro médico, le demostrarás a tus empleados que te preocupa su bienestar. Por otra parte, un paquete de beneficios que incluya el pago de tiempo libre, tanto para vacaciones como para licencias por enfermedad, le demostrará a tus empleados que entiendes la importancia del descanso y la relajación

Ofrecer beneficios también permite que tus empleados se mantengan saludables, lo que puede mejorar la eficiencia y productividad de tu negocio. Es probable que los trabajadores que tienen seguro de salud vean a su médico con más frecuencia que los que no tienen seguro. Ellos tratarán sus enfermedades en lugar de ir al trabajo enfermo e infectar a todo el personal. Además, se realizarán exámenes médicos anuales, lo que permitirá el diagnóstico temprano de cualquier enfermedad grave.

Generación de una propuesta de valor al colaborador

Objetivos:

*Brindar nuevos beneficios a los colaboradores, los cuales les permitan obtener la motivación necesaria para cumplir con las diferentes tareas encomendadas.

*Mejorar su calidad de vida y ambiente laboral.

*Implementar este modelo con el fin de complementar y potenciar los beneficios entregados al colaborador.

Tipo de Compensación:

*Las compensaciones pueden ser monetarias y no monetarias:

*Monetarias: Asignaciones en dinero, como por ejemplo: Aguinaldo de Navidad, Aguinaldo de Fiestas Patrias, Bono de Escolaridad, Gif Card, descuento por planilla de servicios externos, prestamos internos sin intereses.

*No Monetarias: Si bien no es dinero en efectivo se les puede dar un valor monetario, como por ejemplo: Convenios para descuento en conjunto con la Caja de Compensación, Seguro Complementario de Vida y Salud, Caja de útiles escolares, Caja de Navidad, vestuario corporativo, permisos administrativos, torta de cumpleaños, medio día de cumpleaños, bus de acercamiento, operativos dentales, operativos oftalmológicos, operativo cardiovascular, compras corporativas, casino o vales de colación, actividades familiares, intervenciones laborales, concursos internos, paseo de fin de año, campaña de vacunación, clases de zumba, baile entretenido, Pilates y aeróbica, campeonato de futbolito, semana de la salud, charlas no laborales, coaching individual y grupal.

Estos beneficios serán otorgados a todos los colaboradores de la organización independiente de que puesto de trabajo utilice y distribuido de forma igualitaria para todos los que componen la Empresa.

Relación entre compensación, productividad y competividad

Hoy para las empresas su principal atractivo es su fuerza laboral. Mantenerla es un beneficio por el que cada día escatiman menos esfuerzos. Al final, todos ganan.

Tener un plan de beneficios competitivo mejorará la actitud que tienen los empleados hacia el trabajo. Ellos podrán apreciar estos beneficios y, por lo tanto, valorarán más su trabajo. Su actitud positiva contribuirá a la moral de la empresa y trabajarán de forma productiva para garantizar que su trabajo sea seguro.

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