Proceso administrativo Derecho plan ejecutivo

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Proyecto final. Parte 2

PROFESORA: María Isabel Fernández Luna [pic 2]

ALUMNO: Eduardo García Martínez

CUATRIMESTRE: 1ero

LICENCIATURA:  Derecho plan ejecutivo

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Tabla de contenido

Introducción        4

Contexto        4

Objetivo        4

Desarrollo        5

Fundamentos teóricos        5

Definición de administración        5

Administración científica y sus contribuciones        5

Características del empresario        6

Proceso administrativo        7

Historia de los hoteles riu        8

Historia        8

Misión, visión y filosofía        10

Compromisos        10

Objetivos        11

Filosofía        11

Análisis FODA        13

Fortalezas        13

Debilidades        13

Oportunidades        14

Amenazas        14

Matriz FODA        14

Cultura corporativa        15

Ambiente macroeconómico y microeconómico.        15

Estrategias de competencia en el mercado global.        16

Como contrarresta la empresa el cambio por parte del personal        16

Enfoque legal de la empresa        18

Conclusión        20

Referencias        21

Introducción

Contexto

Con la finalidad de retomar los aspectos importantes de esta materia, se realizarán este proyecto en el que se analizarán los temas vistos en las lecturas de la materia, su aplicación, manejo y ejecución en una empresa seleccionada. La empresa de la que se tomó la selección es el hotel riu tequila, la cual forma parte de una gran cadena hotelera que abarca varios países como sede.

Objetivo

Se tiene como objetivo conocer la importancia, los detalles y la manera en que se aplica el proceso administrativo en una empresa funcional, para esto se hará un análisis más personalizado que se enfocará en la manera en el que trabaja la empresa.

Desarrollo

Fundamentos teóricos

A continuación, retomaremos algunos fundamentos teóricos que se adecuan al funcionamiento de la empresa y que retoman los puntos importantes por los que se guía la misma.

Definición de administración

como sabemos la palabra administración nos da un significado acerca de realizar un trabajo o función bajo una dependencia y a su vez se basa en el estudio de los métodos que el hombre ha desarrollado con el paso del tiempo con la finalidad de obtener mayores beneficios en sus actividades.

Administración científica y sus contribuciones

Administración científica, es el nombre que recibió a la aplicación de los métodos de la ciencia a los problemas administrativos con el fin de lograr una mayor eficiencia, optimizar resultados y preservar recursos. Debemos tomar en cuenta que la historia de la administración es larga y se origina desde que el hombre intenta hacer una administración de sus recursos, para esto, con el paso del tiempo se emplean métodos de estudio que se van perfeccionando y modificando hasta obtener una ciencia de estudio, entre algunas de sus aportaciones tenemos:

1. El desarrollo de una verdadera ciencia administrativa.
2. La facultad de hacer una selección más selectiva de personal en un ámbito empresarial.
3. La educación y formación de los trabajadores en un enfoque científico, así como la educación y formación de los jefes en el ámbito empresarial.
4. Una mayor productividad.
5. Un mejor y más selectivo manejo de recursos, así como técnicas adecuadas para optimizar la eficiencia etc.

Estos son solo algunos de los beneficios que la administración científica trajo para nuestro empleo el hecho de hacerlo de manera científica, permite ser mas objetivos.

Características del empresario  

Como fundamento para entender el funcionamiento de la empresa, debemos tomar en cuenta las características del empresario, ya que es por esto que una empresa tiene buen funcionamiento. Saber llevar de manera adecuada una empresa conlleva al crecimiento de la misma.

Para que el empresario pueda mantener a flote su empresa debe contar con características específicas, estas características son:

1. Visión, que es tener un objetivo que alcanzar, que es lo que quiere, y a adonde quiere llevar la empresa.
2. Desarrollo personal, como persona debe tener actitudes, pensamiento positivo, creatividad, entre otras aptitudes.
3. Actividades administrativas, que es base, tanto de los negocios como de las empresas, aplicar las actividades administrativas es seguir con los lineamientos que la administración requiere.
4. Liderazgo, básicamente ser el líder es saber llevar un buen manejo tanto del personal, como de la empresa, así como hacer un buen equilibrio entre el funcionamiento de la empresa como del bienestar de sus trabajadores, pues a mayor comodidad, mayor productividad.
5. Conocimiento especializado en el negocio, todo empresario debe tener conocimiento en el giro que está manejando, tanto en lo legal para saber los lineamientos que requiere conforme a la ley, como en lo económico para tener un buen manejo de los recursos monetarios.

Proceso administrativo

Como último fundamento que tomaremos en cuenta para enfocar, tomaremos en cuenta el proceso administrativo, este va desde la planeación, organización, dirección y control.

Planeación: este proceso es base en toda empresa y negocio pues todo inicia con la elaboración de un proyecto en base a las ideas que se tienen.

Organización: es la parte en la que se coordina todo el proyecto, los recursos tanto materiales, como humanos.

Dirección: es la parte en que dirige a los colaboradores influyendo para que lleven a cabo sus tareas, actividades y todas las acciones que deban realizar de manera personal o en equipo.

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