Productos de consumo.
Enviado por Hector Grijalba • 23 de Marzo de 2017 • Informes • 1.120 Palabras (5 Páginas) • 174 Visitas
Historia como surge la AO por año desde 1910 al 2010
Durante 1990 Frederick W.Taylor introdujo la Administración Científica con 4 principios primordiales:
- principio de planteamiento,
- principio de preparación,
- principio de Control y
- principio de Ejecución.
1911 Frank y Lilian Gilbreth desarrollan la Psicología ofreciendo importantes aportaciones para ayuda a los empleados.
En 1913 aparece el Móvil de Montaje (ensamblaje).
En 1915 aparece el Tamaño de Lote Económico
En 1924, Walter Shewhart viene con su aporte en Muestreo Estadístico.
En 1930, Walter A. Shewhart, H.E, Dodge y H.G. Roming aportan el Control de Calidad y Relaciones Humanas, y el Muestreo y Tablas para el Control Estadistico de Calidad.
En 1933 aparecen estudios de Elton Mayo sobre la Motivación de los Trabajadores.
En 1940 George Dantzig aparecer con su aporten en la resolución de problemas de Sistemas complejos, a lo que llamaron Método Simplex y en 1947 desarrolloa la Historia de la programación lineal.
Para 1950 Eiji Toyoda y Taiichi Ohno descubrieron que el Sistema de Producción en masa no podia solamente ser copiado de la industria Americana, se necesitaba poder desarrollar autos superiores y hacerlo con creatividad, menos recursos, sabiduria y duro trabajo, para lo que estos desarrollan la Simulación por Ordenador.
En 1953 David G. Kendall introdujo la Teoría de Colas.
En 1960 se introduce las Herramientas de Investigación Operacional, la Teoria de TD, que incluye los elementos del proceso de decision de Simion, y los Programas de Sistemas software de simulación, Modelo de negocios e investigación operacional.
En 1970 aparece la Computació con el objetivo de llevar mejor control de inventarios y una adeministración de proyectos (MRP), asimismo la Calidad de Servicio, productividad y calidad y producció en masa.
Para 1980 se introduce el concepto de Control total de Calidad Total o Gestión Total de Calidad.
En 1984 Wheelwright plantea que las organizaciones compiten en cuatro dimensiones o competencias, como ser: precio, calidad, fiabilidad en plazo de entrega y flexibilidad.
Ya para 1900 aparecen los grandes cambios, con ello la Reingeniería y la Revolución en la forma de administrar una empresa.
En 1993 Hausman y Montgomery aparecen con su aporte en la evidencia empírica de una fuerte relación entre la estrategia de operaciones y la de mercadeo.
En 1996 se recomienda la creación de modelos que integran diversas partes de operaciones.
Y para el año 2000 aparecen las nuevas tecnologias, lo que trae consigo el comercio electronico que hoy en dia se ha convertido en un boom.
Personajes que intervienen
Frederick W. Taylor, Frand y Lillian Gilberth, Walter Shewhart, H.E. Dodge, H.G. Roming, George Dantzig, Eiji Toyoda y Taiichi Ohno, David G. Kendall, Hausman y Montgomery, Henry Ford
Contribuciones más importantes que han contribuido al desarrollo evolutivo en la AO
Revolución industrial, Psicología Industrial, especialización de tareas, elaboración de métodos para planear y controlar el trabajo, enfoque científico de la administración, administración gerencial, ciencia de la administración, Eficientismo, principios de eficiencia en el trabajo, producción en cadena, adiestramiento a obreros, Líneas de Montaje, tamaño de lote económico, Control de Calidad y Relaciones Humanas, Motivación de los trabajadores, Método Simplex, Programación Lineal, Simulaciones Teoría de Colas, Herramientas de Investigación Operacional, Calidad de Servicio, Control Total de la Calidad Total, los Grandes Cambios, nuevas tecnologías.
Pronósticos
Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros, empleando datos históricos y proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático.
Ciclo de Vida de productos
El ciclo de vida es un factor que debe considerarse cuando se desarrollan pronósticos. Los productos más exitosos pasan por 4 etapas:Introducción
- Introducción
- Crecimiento
- Madurez
- Declinación
Tipos de Pronósticos
- Económicos
- Tecnológicos
- De la Demanda
Mejora Continua
es la conducta por la cual se busca aumentar calidad en los productos, servicios o procesos, y esto se puede lograr a través de sucesos progresivos, lo que genera eficacia del sistema de gestión de la calidad, utilizando las políticas de calidad, los objetivos de la calidad, los resultados de auditorías, análisis de datos, acciones correctivas y preventivas y la revisión de la alta dirección.
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