Pronosticos De Los Recursus Humanos

INTRODUCIÓN

Uno de los factores más importantes en una organización son los recursos humanos, ya que los logros de la organización están basados en el esfuerzo del personal que la integra.

El departamento del capital humano es de suma importancia puesto que el éxito de la organización depende su capacidad para dotarla de personal competente.

Sus funciones más importantes es el de seleccionar a las personas más adecuadas para la organización, procurar su permanencia y brindar les una adecuada formación dentro de la empresa, también proporcionan los medios necesarios al personal para el adecuado cumplimiento de sus tarea y busca el equilibrio entre los objetivos personales y organizacionales.

En este apartado hablaremos a cerca de los diferentes factores que intervienen en el proceso de adquisición del capital humano y las técnicas que se utilizan para la selección de este mismo.

I. Explique con palabras propias en qué consiste el pronóstico de demanda o de necesidades de recursos humanos.

Nos proporcionara información necesaria para saber el número y el tipo de gente que se necesita para cumplir con los objetivos organizacionales así como las necesidades de las diferentes situaciones a las que se enfrenta los trabajadores y la organización a través de técnicas, métodos, estadísticas con el fin de ser beneficiado tanto la empresa como el trabajador.

II. Elabore un mapa cognitivo tipo sol de los factores que influyen en las necesidades de personal de una organización.

III. Elabore una matriz de inducción sobre las Técnicas de Pronóstico de la demanda de personal.

Técnicas de pronóstico de la demanda de personal

Tipo Descripción Técnicas Descripción

CUANTITATIVA procedimiento empleado para explicar eventos a través del uso de técnicas, estadísticas y matemáticas

Análisis de tendencias Pronostica la demanda de mano de obra basado en un indicador de la organización, su principal características para realizarlo son:

Se elige primero un factor de negocios adecuado, segundo, planee una tendencia histórica del factor de negocio en relación con el número de empleados y tercero calcule la razón de productividad para al menos los cinco años anteriores, cuarto calcule la demanda de recursos humanos multiplicando el factor de negocio por la razón de productividad y por último, pronostique la demanda de RH hacia el año objetivo

Métodos de modelado Es la combinación de varios factores para predecir los niveles de posibilidad de empleo, como las tasa de interés, el producto interno, los ingresos disponibles y las ventas.

CUALITATIVAS Consiste en descripciones detalladas de situaciones, eventos, personas, interacciones y comportamientos que son observables. Incorpora lo que los participantes dicen, sus experiencias, actitudes, creencias, pensamientos y reflexiones tal como son expresadas

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