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Recursos Humanos


Enviado por   •  1 de Agosto de 2011  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  904 Visitas

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ACTIVIDAD SEMANA 3

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SEMANA 3

ALUMNO: MARCOS JOSE CAMPUZANO SIERRA

TUTORA: ADRIANA DUQUE RAMON

BARRANQUILLA, 19 DE ABRIL DEL 2011

Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

R/Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el director de RR HH de una empresa.

Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo.

Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital mas importante que tienen las organizaciones.

En este sentido, les presentamos, a continuación, las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente.

-Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

-Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

-Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

-Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

-Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

-Ser una persona disciplinada en todo momento.

-Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

-Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

-Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

-Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

-Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

-Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

-Ser líder

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