Protocolo De Investigacioon

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………3

Generalidades de la empresa………………………………………………………….4

Antecedentes del problema……………………………………………………………5

Planteamiento del problema…………………………………………………………...7

Objetivos (general y específicos)………………………………………………….....8

Hipótesis……………………………………………………………………………….....9

Justificación………………………………………………………………………….....10

Alcances y limitaciones……………………………………………………………….11

Organigrama de la empresa………………………………………………………...12

Marco teórico……………………………………………………………………………13

Procedimiento…………………………………………………………………………..17

Situación actual…………………………………………………………………………18

Desarrollo e implicaciones en la toma de pedidos……………………………....19

Impacto del servicio en los clientes……………………………………………….. 20

Seguimiento……………………………………………………………………………..23

Propuesta………………………………………………………………………………..23

Situación propuesta……………………………………………………………………23

creación departamento de servicio al cliente……………………………………. 23

Aspectos para mejorar en la entrega de los pedidos y servicio al cliente… 26

Implementación de políticas de servicio…………………………………………. 28

Creación departamento de servicio al cliente para una empresa del sector manufacturero (industria textil)……………………………………………………. 29

7Responsables y costos……………………………………………………………….32

Descripción de la actividad…………………………………………………………..33

Descripción de la actividad………………………………………………….……….33

Funciones del departamento de atención al cliente…………...........................33

Indicadores de servicio al cliente…………………………………….……………..34

Elementos para un buen servicio al cliente………………………………….……34

Cómo desarrollar un modelo de servicio al cliente………………………………36

Estructura del departamento de servicio de atención al cliente…………………………………………………………………………………….37

Pasos para la implementación de un departamento de servicio al cliente………………………………………………………………………………...…..38

Cómo dar un excelente servicio al cliente………………………………………...39

Propuestas y recomendaciones……………………………………………………..41

Conclusiones………………………………………………………………………...….42

Fuentes consultadas…………………………………………………………………..44

Anexos…………………………………………………………………………………...45

INTRODUCCION

El Servicio es percibido por los clientes como una Experiencia ya sea ésta positiva o negativa al recibir un producto o servicio en un momento dado y en un lugar específico. El Servicio como tal es un intangible y la calidad de este es determinada por el Cliente, es un estilo de vida en donde el servir a los demás nos debe engrandecer y enorgullecer;

El generar satisfacción a todo nivel transforma el Servicio al pasar de algo abstracto a convertirlo en negocio, en utilidades, en rentabilidad, es decir: Excelente Servicio es igual a Beneficio Económico tanto para la empresa como para el cliente,

El Servicio busca satisfacer tanto a las empresas como a los individuos para obtener experiencias positivas tanto interiormente como al exterior para generar valor en las dos partes.

La base fundamental del Servicio es diseñar Estrategias Estructuradas, Integradoras y Transformadoras en que participen las diferentes áreas, en las que el cliente quede satisfecho con el servicio brindado, dicho servicio debe buscar adaptarse a las necesidades del cliente y no que el cliente se adapte al servicio o producto ofrecido.

Una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro.

Actualmente son los clientes quienes determinan los niveles de servicio y lo evalúan de acuerdo a los estándares que para ellos es importante medir siendo oportunidad, accesibilidad, facilidad, asesoría y acompañamiento y otros que le permitan aumentar su posicionamiento, con el reconocimiento que obtengan de sus propios clientes.

Para esto se requiere de un área de Servicio al Cliente que lidere y direccione el Servicio hacia lo que los clientes realmente necesitan para así mismo dar más y obtener más beneficios tanto de crecimiento como de utilidades dentro de

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