Proyectos ingenieria

Caso de estudio 14.1: Project Libra: to Terminate or not to Terminate

1. Haga una búsqueda en Google de "UK’s Project Libra" para ver la serie de noticias relacionadas con el Project Libra. Identifica algunas de las fuentes de los problemas que el proyecto enfrentó.
Hay un gran número de fuentes potenciales de los problemas que pueden ser objeto de burlas a partir de estas nuevas historias, las cuales pueden ser incluidas las deficientes especificaciones iniciales, comunicaciones del usuario, aumento de los costos y la mala administración del alcance, entre otras. En resumen, el caso presenta una larga lista de formas en que los proyectos de este tipo pueden sobrepasar el presupuesto y el tiempo de calendario.

2. Si usted fuera quien decida si se debe poner fin a este proyecto, ¿cuál sería habría sido su decisión? Justifica tu posición
Habría decidido realizar un estudio de viabilidad del Project Libra, ya que gran parte ya ha sido desperdiciado y utilizado en él, otra alternativa sería que se debería reducir la distancia del gobierno británico a sí mismo con el fin de reducir sus pérdidas a partir de este punto.

Caso de estudio 14.2: The Project that Wouldn’t Die

1. ¿Qué método de terminación hace parecer la compañía que está utilizando con el Proyecto Regency?
Parece que están utilizando la terminación por inanición. Nadie quiere estar en la posición para matar el proyecto favorito de un Vice-Presidente, pero, por otro lado, el caso señala que la alta dirección ha notado la falta de resultados productivos provenientes del proyecto y parece haber decidido que lo más inteligente a hacer es acabar con él, pero poco a poco, para no ofender a su jefe de proyecto original y al patrocinador actual.

2. ¿Cuáles son los problemas con la motivación cuando los miembros del equipo del proyecto perciben que un proyecto se destina a la terminación?
Es extremadamente difícil conseguir a personal motivado para formar parte de un proyecto que es ya sea rumorea que es maduro para la terminación como en el caso del "Proyecto Regency".
A veces el personal no percibe el servicio en un proyecto como un buen paso y, a menudo, van a trabajar duro para conseguir ellos mismos retirarse de estos proyectos por lo que no están asociados con la terminación de los proyectos y el fracaso percibido. La motivación en este caso es muy difícil de mantener debido a los sentimientos naturales de auto-preservación.
El consejo de Alice a Ben es bueno, cuando ella sugiere que debido a que el proyecto es de una de alta visibilidad, sus esfuerzos para hacer su mejor pueden conseguir lo notaron, a pesar de la terminación probable por el hambre (inanición) que se enfrenta el proyecto.

3. ¿Por qué usted sospecharía que Harry Shapiro juega un papel en mantener el proyecto vivo?
La razón más simple es a menudo la mejor, el ego. Harry fue el creador del proyecto y sirvió como su primer director del proyecto antes de ser promovido; por lo tanto, el proyecto siempre tendrá mayor visibilidad para él y un fuerte apego emocional. La alta dirección debe ser consciente de este hecho, porque en lugar de matar el proyecto directamente, que están optando por un enfoque menos directo que disminuye al mismo poco a poco en su financiación hasta el punto que, como esperan, simplemente éste muera.

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