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Que Es Liderazgo


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2012  •  1.318 Palabras (6 Páginas)  •  286 Visitas

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Que es liderazgo

Conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Liderazgo ético

El común entendimiento de liderazgo es que la palabra liderazgo implica buen liderazgo.

Todo liderazgo refleja valores. Pero¿qué clase de valores?

Para tener un completo entendimiento de liderazgo, uno debe ser capaz de evaluar los valores o la base moral por la cual el líder se relaciona con otras personas.

Definiendo ética: “Ética involucra juicios de bien y de mal, de correcto e incorrecto, y lo que debe ser.

¿Cuál es el Rol del Líder Ético?

El rol del líder ético es motivar e influenciar a otros en un grupo para producir resultados positivos

Un líder necesita valores personales positivos para guiar su conducta.

Las acciones y comportamientos del líder muestran sus verdaderos valores a otros.

Sin valores que son visibles a otros, un líder no puede esperar alcanzar cualquier objetivo organizacional o social.

La prudencia ha de regir nuestra conducta y, por tanto, ha de estar presente en todas nuestras actuaciones. Ser prudente en la conducta es virtud fundamental del liderazgo ético. Junto a la prudencia, estaría la templanza. La templanza tiene que ver con el ánimo sereno, equilibrado en su justa medida para transmitir la serenidad en una empresa de que las cosas se están haciendo de la mejor forma posible. Virtud imprescindible para no perder la calma en los momentos difíciles, para saber mediar en asuntos delicados, para llevar adecuadamente una negociación… Al lado, justo al lado de la templanza, está la fortaleza. La fortaleza es virtud de ánimo -animus, espíritu, principio vital- donde el líder se mantiene vivo donde los demás desfallecen.

la justicia, sobre todo, en la sociedad actual donde la sensibilidad por la justicia está tan arraigada entre las gentes. Las personas de la empresa han de percibir, claramente, que el líder es justo en su conducta. Si la justicia está presente en la dirección, ésta ganará credibilidad ante sus subordinados.

El Coaching ayuda a que los líderes se concentren en los objetivos, desarrollen su capacidad de comprensión, mejoren sus relaciones interpersonales, su sentido común y su capacidad de reflexión. Una de sus metas principales es mejorar la vida de los empleados de la organización, considerando que este modelo de liderazgo hace que los empleados sean más eficaces, lo que constituye un elemento fundamental para la realización del trabajo. Para lograr un desempeño eficiente las organizaciones capacitan a sus administradores con el fin de que se conviertan en coaches y/o entrenadores, los cuales proporcionan un gran impulso al desempeño efectivo. Los administradores deben buscar el buen desempeño y la mejora continua en las organizaciones, para lo que se recomienda el uso y aplicación de técnicas que estimulen la realización de las tareas, centrando el interés en mantener y mejorar el trabajo permanentemente. Entre estas técnicas encontramos:

1) Establecer una relación laboral de apoyo, tomando en cuenta que cuando los empleados mantienen buena relación con sus superiores, su rendimiento es mayor y más efectivo. La relación debe trasmitir el interés que tiene el líder por sus seguidores como seres humanos y su compromiso de entrenarlos y ayudarles a conseguir el éxito. Esta relación de apoyo puede fomentar el entusiasmo y establecer un compromiso de mejora en el desempeño laboral.

2) Elogiar y reconocer los méritos,

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