Que Es Perfil De Proyecto?

PERFIL DE PROYECTO

Un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito definido. Dicho propó¬sito se alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado.

Un proyecto surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización y, finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

¿Qué es un perfil de proyecto?

Un perfil de proyecto es una descripción simplificada de un proyecto. Además de definir el propósito y la per¬tenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversión total que se necesitará, así como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados a la generación de ingresos, del ingreso anual.

El perfil es una descripción simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar aún bien definidos, los ítems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la inversión.

Tipos de Proyectos

1. Proyecto productivo:

Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero.

2. Proyecto público o social:

Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no nece¬sariamente se expresan en dinero.

Criterios para seleccionar un proyecto

Beneficiar a la mayoría de la población o a la mayor parte del área de las empresas.

Brindar el mayor número de oportunidades de trabajo.

Requerir bajos montos de dinero para facilitar el financiamiento.

Contribuir a las exportaciones del país o la reducción de problemas prioritarios.

Etapas de un proyecto

Estudio: describe y justifica el proyecto

Ejecución: etapa donde se implementa lo indicado en el estudio contando con un financiamiento adecuado.

Operación: funcionamiento del proyecto a lo largo de un periodo de vida útil.

Elementos que conforman un perfil de proyecto

1. Nombres y antecedentes del proyecto: Nombre del proyecto, Necesidad o necesidades que se pretenden re¬solver, Beneficiarios del proyecto, Opinión de los beneficiarios frente al proyecto, Entidad responsable de los estudios.

2. Estudios anteriores o en proceso: Objetivos del proyecto, Objetivo general, Objetivos específicos.

3. Mercadeo del proyecto: Ámbito y alcalces del proyecto: productos o servicios del proyecto, área de influencia y vida útil del proyecto, Estudio de la oferta: comportamiento de la oferta histórica y estimación de la oferta futura, Estudio de la demanda: comportamiento de la demanda histórica y estimación de la demanda futura, Balance entre la oferta y la demanda, Aspectos relativos a la comercialización y el abastecimiento de insumos.

4. Aspectos técnicos del proyecto: Tamaño del proyecto, Localización del proyecto, Estudios básicos, Procesos tecnicos necesarios, Instalaciones y equipos requeridos.

5. Programación y organización del proyecto: Programación de actividades, Organización para la operación del proyecto, Entidad responsable de la ejecución.

6. Aspectos financieros del proyecto: Costos del proyecto: inversión fija, otros costos y cronología de los costos, Ingresos o beneficios del proyecto, Situación con y sin proyecto: resumen de costos e ingresos y cronología de costos e ingresos incrementales, Posibles fuentes de financiamiento: identificación de posibles fuentes financieras y principales condiciones de financiamiento.

7. Evaluación financiera y riesgos: Principales índices de evaluación, Riesgos más importantes.

8 Conclusiones y recomendaciones.

Un brief de diseño es un documento integral que reúne los parámetros

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