¿Qué opinas de lo que se deduce en el texto de la política de despidos en High Tech International?

1.- ¿Qué opinas de lo que se deduce en el texto de la política de despidos en High Tech International?

Pienso que la política de la empresa no es justa ya que habiendo personal que no cumple con sus obligaciones, como han decretado una reducción de efectivos del 30%, despiden por departamentos llevándose a gente que hace muy bien su trabajo.

Además de que hay otras maneras de reducir gastos antes de proceder a la reducción de plantilla  como son:

Políticas de empleo

 • Reducción mediante bajas vegetativas

 • Congelación de contratación

 • Reducción de los empleos a  tiempo parcial

 • Supresión del estudiante en prácticas

 • Dar el trabajo subcontratado a los empleados de la empresa (OUTSOURCING)  Forma de cooperación entre empresas mediante la cual una de ellas (subcontratista,  contratista, principal o cliente) encarga a otra (empresa subcontratada o proveedora) la  realización de una parte más o menos importante de sus actividades productivas, comerciales o de gestión. Importantes implicaciones para los  recursos humanos. Implica eliminación de puestos y despidos.

 • Bajas temporales voluntarias (años sabáticos)

 • Bajas temporales.

 • Reducción del horario laboral.

Cambios en el diseño del puesto de trabajo.

•Transferencias.

•Reasignación.

•Compartir el puesto.

•Degradación.

Políticas de paga y prestaciones:

•Congelación salarial.

• Reducciones de los pagos por horas extras.

• Utilizar los días de vacaciones y libre.

• Reducciones salariales.

Pienso que la empresa High Tech  no ha valorado estás opciones  y se ha  apresurado en despedir a estas personas, cosa que no veo justa ya que  a Curranta Ganopoco la despiden por el simple hecho de que al ser la que menos tiempo lleva en la  empresa, su despido es mucho más barato; y Optimo que es muy bueno en su trabajo, por el hecho de no tener a dos personas que trabajen en lo mismo, cuando lo podrían cambiar de puesto  sin la necesidad de despedirlo.

2. Ayuda a Patri a planificar los tres despidos: aspectos materiales (lugar, hora, condiciones materiales, etc.) y haz un esquema de las tres comunicaciones de despido a Juan Rey, el infractor; Curranta Ganopoco, cuya principal culpa es que su despido resulta barato; y Óptimo Laborante, la gran preocupación de Patri. ¿Qué podría hacer High Tech International para humanizar los, por otra parte, necesarios, despidos? ¿Qué efectos prevés que pueden tener estos despidos sobre los despedidos, los despedidores y los supervivientes?

La persona que debe de despedir a estos trabajadores tiene que ser el jefe directo teniendo que preparar toda la documentación previa al despido. Debe decirle al principio que está despedido y no alargar la cosa. Si el empleado nos habla de sus problemas personales, lo escucharemos con atención pero nunca nos debemos de involucrar, hay que llevar un guion preparado y ensayarlo.

El despido se debe realizar en un sitio aislado, porque  es un acto privado, debe ser un lugar neutral y dependiendo del despido nos sentaremos junto a él o en frente. Esto se realizará fuera de la jornada laboral o al final ya que sus compañeros de trabajo no tienen que verlo en esta situación, algunas personas piensan que el mejor día de la semana para realizar un despido es el lunes, debido a que si fuera un viernes estaría el trabajador todo el fin de semana pensando en el despido y el por qué le han echado, mientras que otras personas dicen que el mejor día es el viernes cuando se acaba la semana de trabajo. No se debe despedir al empleado en un día especial como por ejemplo su cumpleaños, el fallecimiento de algún familiar o el aniversario de la empresa.

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