RECURSOS ORGANIZACIONALES

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA SEDE SAN PABLO DE LA TRONCAL RECURSOS HUMANOS RECURSOS ORGANIZACIONALES ALUMNA: CAMPOVERDE RIVERA MARIANA CATEDRÁTICO: ING. GENNY ALVARRACIN CURSO: CUARTO AÑO INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA AÑO LECTIVO: 2011-2012

INTRODUCCIÓN La administración constituye la manera de lograr conseguir los objetivos planeados de la mejor manera coordinando los recursos disponibles (humanos y materiales). Se configuran cuatro elementos básicos:

Alcance de los objetivos

Por medio de las personas

Mediante técnicas

En una organización

RECURSOS ORGANIZACIONALES La administración consiste en correlacionar los recursos productivos, mismos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia.

Naturaleza

Capital

Trabajo La naturaleza, provee los materiales y materias primas que serán transformados en productos o servicios. El capital, proporciona los medios de pago para la adquisición de materiales y materias primas necesarias y el pago de remuneraciones de mano de obra. El trabajo, representa la intervención de la mano del hombre, física o intelectualmente sobre los materiales o materias primas para convertirlos en bienes terminados o servicios prestados.

RECURSOS FÍSICOS Y MATERIALES

Son los recursos necesarios para las operaciones básicas de la organización. Los recursos materiales están constituidos por el espacio físico, por ejemplo: locales comerciales, edificios y terrenos, por la tecnología, métodos y procesos de trabajo encaminados a producir bienes y servicios que ofrece la organización.

RECURSOS FINANCIEROS

Se describe al dinero en forma general: como capital, flujos de caja (entrantes y salientes), préstamos, financiamientos, créditos, etc., de los que se dispone de manera inmediata o subsiguiente para hacer frente a los compromisos de la organización.

Entiende también, los ingresos resultados de las operaciones de la empresa, inversiones de terceros y toda forma de efectivo que pasa por la caja de la organización.

RECURSOS HUMANOS Abarca a todas las personas que ingresas, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su orden jerárquico o su función. Los recursos humanos se distribuyen por niveles: Niveles institucionales de la organización (Dirección) Nivel intermedio (Gerencia y Asesoría) Nivel operacional (Técnicos, empleados y obreros, junto con supervisores de primera línea) Las personas aportan a las organizaciones sus habilidades, conocimientos, actitudes, conducta, percepciones, etc. RECURSOS MERCADOLÓGICOS Constituye los medios mediante los cuales la empresa localiza, entra en contacto e influye en sus clientes y usuarios. Comprenden el propio mercado de consumidores o clientes de los productos o servicios que ofrece la empresa, así también toda la investigación y análisis de mercado, organización de ventas, promoción, propaganda, distribución de productos, desarrollo de nuevos productos, definición de precios, asistencia técnica al consumidor, etc.

RECURSOS ADMINISTRATIVOS Constituyen todos los medios con los cuales se planean, organizan, dirigen y controlan las actividades de la organización. Incluyen todos los procesos de toma de decisiones y distribución de la información necesaria. En las organizaciones de presenta el fenómeno de la división del trabajo y de la especialización, lo que genera un conjunto de recursos administrados dentro de un esquema de división y especialización de actividades denominado diferenciación.

Cada recurso se administra por un subsistema específico, con la terminología convencional tenemos:

RECURSOS MATERIALES

•Administracion de la produccion.

RECURSOS FINANCIEROS

•Administracion Financiera

RECURSOS HUMANOS

•Administracion de Recursos Humanos

RECURSOS MERCADOLÓGICOS

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