RYASA RODAMIENTOS Y ACCESORIOS SA de CV

Definición y Aplicación de los elementos del costo.

Empresa: RYASA RODAMIENTOS Y ACCESORIOS SA de CV

Acerca de la empresa:

RYASA es una empresa manufacturera y comercializadora de productos para la industria en general en el ramo de transmisión de potencia, ofreciendo productos de alta calidad y brindando un servicio confiable a todos sus clientes a través del mayor respaldo del mercado que son nuestros proveedores, por medio de una red de más de 40 sucursales a nivel nacional, ubicadas estratégicamente para solventar la demanda actual, con una gama que supera las 100 marcas líderes en el mercado. (C.V, 2017)

∙ ¿Es conveniente para algún tipo de industria prescindir de alguno de los tres elementos del costo de producción con el fin de incrementar utilidades, por favor justifique su respuesta? 

Para el caso de la empresa en mención “RYASA RODAMIENTOS Y ACCESORIOS” estos serían los casos prescindiendo de cada uno de los elementos:

1. Prescindir de la calidad de la materia prima:

Sin duda el costo de la materia prima es uno de los principales factores que determinan el costo de producción y margen de utilidad a obtener, sin embargo, es un elemento delicado y más aún cuando se es una empresa de esta gama ya que los productos deben aprobar una serie de pruebas de calidad hasta lograr salir a venta, por lo que prescindir de la materia prima habitual (por otra de menor calidad a un precio más accesible) puede repercutir gravemente en el funcionamiento y rendimiento del producto.

1. Mano de obra:

La mano de obra representa el punto más significativo hablando de costos, es posible reducir gastos por mano de obra implementando procesos productivos automatizados, claro esto a corto plazo representa una inversión, pero garantiza la estandarización de los procesos, es un paso que la empresa debe analizar profundamente ya que no son cambios que se dan de un día para otro. Una opción para economizar y/o reducir costos de mano de obra sin reducir la producción (calidad y cantidad) podría ser llevar a cabo un análisis para determinar la eficiencia de los trabajadores y tal vez prescindir de aquel personal que no cumpla con las expectativas.

1. Gastos indirectos de Fabricación:

Estos gastos son muy diversos ya que son externos al proceso productivo sin embargo resultan ser necesarios, es posible prescindir de ellos por ejemplo implementar un plan de ahorro de materiales e implementar programas de ahorro de recursos tratando de asignar recursos establecidos para cada gasto. En este elemento es posible buscar opciones más económicas que cubran la necesidad sin afectar directamente la integridad del producto.

∙ ¿A su criterio, cuál de los elementos del costo de producción considera de mayor relevancia para la empresa y porqué? 

Considero que para el caso de RYASA RODAMIENTOS Y ACCESORIOS S.A de C.V el elemento de mayor relevancia es la materia prima ya que esta debe ser de la más alta calidad ya que sus productos son considerados pioneros y ha logrado posicionarse a la punta del mercado gracias a la calidad de sus productos, lo cual hasta el día de hoy ha estado funcionando eficazmente, por ello implementar un cambio a este elemento podría poner en riesgo la calidad y satisfacción de sus clientes.

Conclusión:

Desde mi punto de vista todos los elementos repercuten al proceso productivo y prescindir de cualquiera de ellos por insignificante que sea tendrá repercusiones tanto positivas como negativas para la empresa, es importante analizar cada elemento del proceso productivo y determinar cuáles son los costos más seguros para prescindir, ya que dependiendo de si aminoramos la calidad de la materia prima el producto bajara en su calidad, o si se despiden algunos de mano de obra puede que el trabajo no se tenga para el día esperado y desde ahí puede quedar mal con los clientes y así dejaran de consumir el producto y ya es perdida para la empresa.

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