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FilmPACK Sa De Cv


Enviado por   •  6 de Agosto de 2013  •  880 Palabras (4 Páginas)  •  368 Visitas

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FILMPACK, S.A. DE C.V

UBICACIÓN: Eugenio Cuzin 900 Parque Industrial Belenes C.P.45150 Zapopan, México.

TAMAÑO: Grande, más de 300 trabajadores.

GIRO: manufacturero, producción de película plástica y productos de empaque flexible.

PRINCIPALES PRODUCTOS:

Los productos que elabora se utilizan como componentes para la fabricación del pañal y toallas femeninas. Elaboran además empaques para una gran diversidad de artículos de diferentes industrias como las de: productos higiénicos, agricultura, alimentos, confitería, farmacéuticos y mascotas.

PRINCIPALES PROCESOS:

El proceso inicia con el requerimiento de los clientes al área comercial. En las áreas de Ingeniería y Arte se establecen los parámetros a cumplir de lo que será el producto tanto en imagen como en su estructura. Una vez que se ha programado se inicia el proceso de transformación de la materia prima (resinas, pigmentos, aditivos, etc.) en el área de extrusión obtenemos la película plástica, la cual puede ir directamente al área de almacén para su entrega al cliente, o bien, pasar al siguiente proceso que es conversión donde se realiza el corte, laminado, grabado, impresión

Misión

Ser líder reconocido en productos extruidos, impresos y convertidos, participar en los mercados y aplicaciones en donde podamos lograr una posición de liderazgo o de alta participación de mercado que nos permita alta rentabilidad sostenida, que satisfaga las necesidades de los clientes, asociados y accionistas, protegiendo el medio ambiente y apoyando el mejoramiento de la comunidad.

Visión

• Ser la empresa más rentable de la industria del empaque flexible.

• Mantener un crecimiento del 15% anual.

• Ser líderes en la industria a nivel mundial.

• Ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio con costos competitivos.

Valores

COLABORACIÓN. El logro de nuestros objetivos requiere de que todos los asociados NEPSA, participemos habiendo contribuciones de manera individual y en quipo en la realización y mejora de nuestros procesos.

HONESTIDAD. Nuestro comportamiento debe ser socialmente responsable, mostrando respeto, imparcialidad y sinceridad, hablando siempre con la verdad y apegado a las reglas de la compañía.

LEALTAD. Debemos cuidar por siempre que nuestras relaciones de trabajo no se debiliten, siendo fieles evitando cosas que alteren nuestro compromiso y cuidando nuestra "intimidad".

RESPETO. Apegarse a las normas establecidas, buscando el bien común sin ofender a nadie o que sientan afectados en su persona o en sus bienes.

PALABRA DE ORO. Nuestro compromiso con los demás es lo más valioso que damos y como tal debemos respetarlo, cumpliendo lo que decimos que haremos.

Auditoria Interna

Identificación de FORTALEZAS Y DEBILIDADES

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FORTALEZAS.

• En la empresa se entiende la planeación estratégica.

• Los objetivos son debidamente comunicados.

• Tiene una buena estructura organizacional.

• La segmentación del mercado es buena.

• Son confiables los canales de distribución.

• Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente.

• Tiene liquidez para solventar sus deudas.

• Tiene un capital de trabajo suficiente.

• Es confiable su sistema de compras.

• Tiene buenas infraestructura.

• Cuenta con instalaciones de Investigación y Desarrollo.

• Son tecnológicamente competitivos los productos presentes.

• Existe un buen sistema de información para tomar decisiones.

DEBILIDADES

• Los gerentes no planifican con eficacia

• No se delega correctamente el trabajo.

• No es alto el ánimo de los empleados.

• Es alta l rotación del personal y el ausentismo.

• No son buenos los incentivos y las recompensa de la organización.

• No se tiene un eficaz estrategia de promociones y publicidad

• No es buena la presupuestación de marketing.

• No son eficientes las políticas de control de inventarios.

• No están estratégicamente ubicadas las instalaciones.

• No es eficaz la comunicación entre I y D entre otras áreas.

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