Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer personas que estén calificadas y preparadas para ocupar cargos dentro de la organización.

La función del reclutamiento es de atraer una cantidad de personas suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección para el funcionamiento.

El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la obtención de sus objetivos, entre los cuales se seleccionaran los futuros integrantes de la organización.

Fuentes de Reclutamiento

Las fuentes de recursos humanos, se denominan fuentes de reclutamiento.

Son el suministro de recurso humanos, fundamentalmente la organización se ve dificultada al establecer las fuentes de suministro de recurso humanos, localizados en el mercado, para especificar en ellas sus esfuerzos de reclutamientos.

Una de la fase importante del reclutamiento lo constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse apropiadamente para encontrar a los postulantes, que tienen probabilidad de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización.

La identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes de reclutamiento constituyen una manera por la cual la Administración de Recursos Humanos puede:

• Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento

• Disminuir el tiempo de proceso de reclutamiento

• Reducir los costos operacionales de reclutamiento, aplicación de sus técnicas para identificar las fuentes de reclutamiento, dentro de los requisitos que la organización exigirá a los postulantes, se necesitan la investigación interna y externa

Investigación Externa

Es la investigación del mercado de recurso humano orientado a segmentarlo de acuerdo a los intereses de la organización, se debe dividir y analizar según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.

Investigación Interna

Es la investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal. Por lo general, la investigación interna implica:

a) Determinar las políticas de reclutamiento, describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.

b) Organizar el reclutamiento, delegar autoridad y responsabilidad apropiadas para esa función.

c) Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo

d) Utilizar medios y técnicas para atraer las fuentes de recursos humanos

e) Evaluar el programa de reclutamiento en función de los objetivos y de los resultados alcanzados.

El proceso de reclutamiento

Es un proceso que varía según la organización, es una función de staff el reclutamiento, sus actos dependen de la decisión de línea, que se oficializa mediante una solicitud de personal. Se trata de un documento que debe llenar y entregar por la persona encargada de su departamento o sección para el ingreso de nuevo personal calificado y preparado para el cargo. Los detallen incluidos en el documento dependen del grado de complejidad existente en el área de recursos humanos.

Medios de reclutamiento

El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben establecerse y localizarse por la Empresa, a través de múltiples técnicas de reclutamiento, con el propósito de atraer candidatos para atender sus necesidades.

También el mercado de recursos humanos está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados o disponibles. Los postulantes, empleados o disponibles, pueden ser reales (que estén buscando empleo) o potenciales (no están interesados en buscar empleo). Esto explica los dos medios de reclutamiento: el interno y el externo.

Reclutamiento interno

El reclutamiento interno es cuando, al presentarse disponibilidad de un cargo, la Empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados y su consecuencia es un proceso interno de recursos humanos.

- Transferencia de personal (movimiento horizontal)

- Ascensos de personal (movimiento vertical)

- Transferencias con ascenso de personal

- Programas de desarrollo de personal

- Planes de “profesionalización” (carreras) de personal

El reclutamiento interno exige una coordinación e integración continua con los demás departamentos de la Empresa, además, requiere el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones relacionados con los otros subsistemas:

- Resultados de las pruebas de selección

- Resultados de las evaluaciones de desempeño

- Resultados de los programas de entrenamiento y perfeccionamiento

- Exámenes de los análisis y descripciones de cargo

- Examen de los planes de carreras

- Verificación de las condiciones de ascenso

Ventajas del reclutamiento interno

- Es más económico para la Empresa: disminuyes los gastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de las personas, etc.

- Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o ascienda de inmediato.

- Presenta mayor índice de validez y de seguridad: Se conoce al candidato, se evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes.

- Es una fuente de motivación para los empleados: Es la posibilidad de progreso dentro de la organización, por las oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para un futuro ascenso.

- Aprovecha las inversiones de la Empresa en entrenamiento de personal: sólo tiene su retorno cuando el

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