Recurso Humanos

La primacía del trabajo en grupo: Eficacia y Eficiencia

Introducción

La Administración de Recursos Humanos (ARH según Rios Szalay "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general". Una definición de Carl Heyel nos dice que la ARH es la "Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados", además de estos conceptos se puede decir que la ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal; además, en la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización. En resumen, la ARH es uno de los sistemas más importantes dentro de una empresa porque de él depende el buen funcionamiento de sus empleados, su comodidad y el beneficio tanto de la empresa como del asalariado.

Objetivos

Los objetivos de la ARH principalmente consisten en crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. Éstos los podemos dividir en grupos según sus finalidades, Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

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