Recursos Humanos

ENSAYO

RECURSOS HUMANOS

1. OBJETIVOS

Los recursos humanos de una organización constan de todas las personas de todos los niveles, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cualquiera de las actividades del organismo social. Un organismo puede ser una empresa, una dependencia pública, un hospital, una universidad. Puede ser mediana, grande o muy grande.

Por tanto, el sistema de recursos humanos tiene diversos objetivos, entre los principales están los siguientes:

• Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

• Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizacionales.

• Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.

• Elevar la productividad del personal, para promover la eficacia y eficiencia de la dirección.

• Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.

• Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.

• Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tanto del trabajador como del patrón.

2. IMPORTANCIA

La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, dirección, control y coordinación, para promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que presenta a las personas que colaboran en ella, lograr los objetivos individuales relacionados, directa o indirectamente con el trabajo.

El objetivo principal de la administración de recursos humanos en cualquier organización es: "facilitar el rendimiento organizacional". Esto significa conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que no sólo provocan entusiasmo, sino también que frustran e impacientan, o que satisfacen, pero que hacen que las persona deseen permanecer en la organización.

El departamento de recursos humanos debe adoptar un liderazgo eficaz, que genere aumento de motivación y esfuerzo. El esfuerzo mayor, es un factor que conduce a lograr el rendimiento organizacional. La palabra rendimiento describe el grado en el que se logran las tareas en el trabajo de la gente. Indica que también el personal cumple los requisitos de sus puestos, con base en los resultados que se logran.

L. Larter y E. Lawler han definido al rendimiento en el trabajo como el "efecto neto del esfuerzo de una persona, según se ve modificado por sus habilidades y rasgos, y por la forma que percibe su papel". Por otra parte el esfuerzo: "es la cantidad de energía física, mental o de muchos tipos que gasta una persona en su trabajo". Las habilidades y rasgos son características personales que entran en juego en el rendimiento del trabajo.

Las formas en que las personas consideran que sus esfuerzos en el trabajo deben ser dirigidos constituyen las percepciones sobre el rol que desempeñan. Así pues, el tipo de rendimiento que logran las personas varía según sus esfuerzos, sus habilidades y riesgos, y la dirección en que se aplica este esfuerzo, habilidades y rasgos.

3. ELEMENTOS

Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objetivo son: Humanos, Materiales,

Técnicos y Financieros.

RECURSOS HUMANOS

Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el más importante, porque es

el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. El recurso

Humano o Personal, se puede clasificar en:

a.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden

ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales

para desempeñar el puesto.

b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrativo.

c.- SUPERVISORES: Los que tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes,

instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.

d.- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios científicos aplican

la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos,

controles, etc.

e.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.

RECURSOS MATERIALES

Se refiere a las cosas que se utilizan para

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