Recursos Humanos

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

DESARROLLO ACTIVIDAD 3

 Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que le director de RRHH tenga las cualidades y capacidades necesarias, se da el caso de que algunas personas entran por política o influencias y solo se dedican a hacer las cosas como ellos las consideran necesarias y no está pensando en los trabajadores, esto puede llevar a que el trabajo se atrase y administran el personal de una forma deficiente sin tener en cuenta que el personal es el mayor capital de una organización.

o El director de recursos humanos debe tener conocimiento interno, no solo de los recursos humanos

o tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta

o el diseño de los puestos de trabajo, para lo cual se necesita conocer en que consiste en cada uno de estos

o mayor inclinación a la acción

o ser una persona calificada en todas las formas tanto profesional como humana debe gestionar las necesidades de los empleados y respetar los derechos y los deberes

o buenas relaciones interpersonales, para que así la organización pueda de esta manera lograr las metas o los proyectos propuestos

o ser una persona disciplinada, dar ejemplo a sus trabajadores, ser una persona dinámica, que muestre energía para el trabajo.

o no debe de limitarse solamente al escritorio y al computador.

o Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de las diferencia de raza o genero o religión.

o comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo

o gestor de Anomalías: Debe resolver problemas imprevistos.

o controlador: Debe estar atento a conseguir la información de gestión necesaria para controlar el correcto desarrollo de las labores.

o asignador: Debe asignar las tareas y responsabilidades dentro de sus colaboradores y personas adecuadas.

o emprendedor: Debe crear ideas y proponer nuevos proyectos y objetivos.

o coordinador. Debe ser orientador y armonizador en las actividades dentro de los grupos de trabajo, hacia la consecución de una misma meta.

o negociador: Debe estar dispuesto y capacitado para resolver los conflictos internos y externos

 La capacitación consiste en preparar a una persona para que desempeñe cierto tipo de labor, busca integrar a los recursos humanos al proceso productivo entregándole conocimiento, ayudando a desarrollar sus habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus cargos y adaptarlos a los cambios que se puedan producir; la capacitación pretende dar el mayor conocimiento a los empleados para que estos se desempeñen mejor en las funciones asignadas, entreguen resultados de calidad, den excelentes servicios a sus clientes, prevengan y solucionen anticipadamente los problemas que se puedan dar dentro de la organización.

• El Desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular su efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y casi siempre busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

 Toda empresa que implemente programas de capacitación y desarrollo dará a conocer a sus empleados el interés que tiene en ellos como personas, como trabajadores, como parte importante de esa organización, la capacitación es un elemente indispensable

...