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Recursos Humanos


Enviado por   •  25 de Julio de 2013  •  696 Palabras (3 Páginas)  •  248 Visitas

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1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

DESARROLLO ACTIVIDAD 3

 Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que le director de RRHH tenga las cualidades y capacidades necesarias, se da el caso de que algunas personas entran por política o influencias y solo se dedican a hacer las cosas como ellos las consideran necesarias y no está pensando en los trabajadores, esto puede llevar a que el trabajo se atrase y administran el personal de una forma deficiente sin tener en cuenta que el personal es el mayor capital de una organización.

o El director de recursos humanos debe tener conocimiento interno, no solo de los recursos humanos

o tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta

o el diseño de los puestos de trabajo, para lo cual se necesita conocer en que consiste en cada uno de estos

o mayor inclinación a la acción

o ser una persona calificada en todas las formas tanto profesional como humana debe gestionar las necesidades de los empleados y respetar los derechos y los deberes

o buenas relaciones interpersonales, para que así la organización pueda de esta manera lograr las metas o los proyectos propuestos

o ser una persona disciplinada, dar ejemplo a sus trabajadores, ser una persona dinámica, que muestre energía para el trabajo.

o no debe de limitarse solamente al escritorio y al computador.

o Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de las diferencia de raza o genero o religión.

o comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo

o gestor de Anomalías: Debe resolver problemas imprevistos.

o controlador: Debe estar atento a conseguir la información de gestión necesaria para controlar el correcto desarrollo de las labores.

o asignador: Debe asignar las tareas y responsabilidades dentro de sus colaboradores y personas adecuadas.

o emprendedor: Debe crear ideas y proponer nuevos proyectos y objetivos.

o coordinador. Debe ser orientador y armonizador

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