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Relaciones Industriales


Enviado por   •  14 de Octubre de 2011  •  525 Palabras (3 Páginas)  •  590 Visitas

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Objetivo:

• Conocer técnicas de pronosticos de recursos humanos.

Procedimiento:

• Revisión de los apoyos visuales de la sesión correspondiente.

• Investigación sobre los pronosticos de recursos humanos.

• Elaboración de una hoja de inventarios de Recursos Humanos.

Resultados:

Los profesinales de RH actualmente varias técnicas, cualitativas o cuantitativas para pronósticar la disponibilidad de recursos:

• Pronótico base cero: usa el nivel corriente de empleo para determinar las necesidades futuras. En esencia, el mismo procedimiento se utiliza tanto en la planeación de Recursos Humanos como en el presupuesto de base cero, en el que cada presupuesto se debe justificar por año. La clave del pronóstico de base cero es un análisis minuicioso de las necesidades de recursos humanos. En el ambiente globalmente competitivo actual, un puesto vacante se analiza a detalle antes de ser reemplazado, con frecuencoa el puesto no se ocupa y se distribuye el trabajo entre los empleados restantes.

• Enfoque de abajo hacia arriba: se basa en el razonaiento de que el gerente de cada unidad tiene más conocimiento de las necesidades de empleo. El pronóstico es eficaz cuando los gerentes pronostican perodicamente sus necesidades de recursos humanos, comparando sus niveles corrientes y anticipados y danto al departamento de RH tiempo suficiente para explorar las fuentes internas e internas.

• Uso de modelos matemáticos: para determiar lsa necesidades futuras. Uno de los indicadores de empleo más útil es el volumen de ventas. Al usar un método de este tipo, los gerentes calculan el número de empleados. Al usar un método de este tipo, los gerentes calculan el número de empleados requeridos en diferentes niveles de demanda.

• Simulación: técnica para experimentar una situación real por medio de un modelos matemático (abstracción del mundo real). Este modelo ayuda a los gerentes permitiéndoles plantear muchas preguntas hipotéticas sin tener que tomar una decisión que contenga consecuencias reales.

Hoja de inventario de Recursos Humanos

• Nombre del empleado:

• Puesto:

• sueldo:

• ascensos:

• número asignado de empleado:

• lugar y fecha de nacimiento:

• Fecha de ingreso

• Tipo de contrato

• Duración

• Teléfono

• Estado civil:

• Domicilio:

• Número

...

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