Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional
Enviado por Andre Albarracín Soto • 29 de Octubre de 2015 • Trabajos • 646 Palabras (3 Páginas) • 197 Visitas
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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL
ASIGNATURA: CULTURA CLIMA Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Semestre: 2015-B, Paralelo: 7A Aula: RME 318
Albarracín Soto Andrea de los Ángeles
Lectura: Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional
Quito, 27 de Octubre del 2015
Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional
Indique:
- Novedades del Tema:
El articulo analizado nos resume que para todas las organizaciones y su contexto se debe considerar la existencia de elementos culturales como de otros no culturales que influyen aun así no se relacionen directamente con el comportamiento, y de esta manera concluir que las características culturales están directamente relacionadas con aquellas no culturales ya que el proceder y respuesta de la empresa se dará en función de ambos elementos.
Estos elementos mencionados delimitan o se ven identificados por los valores empresariales, aquellos valores con los que tanto las personas como la directiva organizacional se identifiquen permitirán a la empresa consolidar el pensamiento entre si y de esta forma obtener un solo camino y una sola visión que cumplir.
La metodología utilizada en el artículo atrae la atención ya que esta investigación se la realiza de manera cuantitativa teniendo entonces resultados exactos mediante la comparación realizada en 100 diferentes empresas, en las que parece complejo analizar elementos culturales y no culturales, de diferentes sectores, sean estas públicas o privadas, unas antiguas otras relativamente jóvenes, entre otras.
- ¿Cuáles son de acuerdo a su parecer los principales resultados?
Como resultado de la comparación entre organizaciones en diferentes aspectos se observa que existen semblantes similares en empresas de elementos culturales diferentes así tenemos: las públicas con las privadas, entre otros ejemplos.
En pequeñas empresas se pude evidenciar valores ligados a la personalización y atención al cliente a diferencia de grandes negocios en el que se presenta la evidencia de valores de comunicación empresarial. En empresas con pocos años de constitución se encontraron valores grupales de comunicación como su mejor referente.
Con las aseveraciones anteriores se encuentra que los valores se pueden manejar con varias características organizacionales de manera parecida, y que aquellas características que son no culturales afecta directamente en la definición de valores empresariales de las organizaciones.
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