Reseña De Autonegociación

LA AUTONEGOCIACIÓN

¿Qué significa la auto-negociación el poder de empezar por uno mismo?

Todos los días dialogamos con nosotros mismos, tenemos resultados, buenos o malos, y autonegociamos, y basado en esto tomamos decisiones. Los resultados en la vida son fruto directo de nuestra conducta. Nuestro proceder es influenciado por nuestro estado de ánimo, es decir, nuestras emociones. Para poder lograr conformidad en la vida hay que saber que se quiere, hay que planear, es decir pensar en papel. Es necesario que se tengan metas y objetivos claros. Ya que si uno tiene indecisión pasa a la confusión. La disciplina es hacer lo que tengas que hacer cuando lo tengamos que hacer. Si uno cuenta con disciplina y autonegociación, va a lograr excitó en la negociaciones.

En lo que tiene que ver con la negociación encontramos que es un proceso de comunicación entre personas que tienen que tomar una decisión respecto a un tema o cuestión que nos involucra, en la que influye toda nuestra actividad de la vida cotidiana del ser humano. El Dr. Chester L. Karrass. Menciona la autonegociación como “El poder de negociación raramente es lo que parece. La gente tiene más poder de lo que cree, lo que pasa es que están más conscientes de sus propias limitaciones, que de las que tiene la otra parte. Lo que no pueden hacer es mirar en la mente de la otra parte y evaluar qué tan preocupados están de no concretar el acuerdo...”. Todos como ser humano tenemos la capacidad de negociación y nos motiva dar satisfacción a nuestras necesidades, existan del tipo que sean.

Antes de ser un gran negociante hay que ser una gran persona, por eso es muy significativo tener un buen equilibrio en nuestro ser interno ya que si no estamos bien en nuestro interior, no podremos expresar bien nuestras ideas e inquietudes. Y es que de ella depende el poder de lograr muchos de los elementos fundamentales para el sostenimiento de hoy en día, tanto en el ámbito laboral como en el ámbito familiar, debido a esto se considera como un instrumento de comunicación de gran calidad, para todas las personas en general, ya que gracias a cómo negocian los líderes es como logran grandiosas cosas para la sociedad.

¿Qué implica el diseño de una estrategia de negocio?

Implica la caracterización de perfil de la organización, primordiales líneas del negocio, indicadores críticos de éxito, determinación de acciones estratégicas y de cultura necesaria para lograr la misión. “Cuando era más joven concebía siempre un espacio en donde todos estos conceptos (estratégicos) se elaboraban para toda la compañía. Más tarde no logré encontrar un espacio así...La estrategia puede incluso no existir en la mente de un hombre. Desconozco en verdad dónde está escrita. Simple y sencillamente se transmite por medio de las decisiones que se toman” (James Brian Quinn, Solan Management Review 1, N°20)

El diseño de la estrategia del negocio es el proceso mediante el cual la organización define de manera específica el éxito, en el contexto de los negocios en que desea participar, cómo se medirá ese éxito, qué se debe hacer para lograrlo y qué tipo de cultura organizacional se necesita con el fin de alcanzarlo, mientras continúe existiendo una relación directa entre el mencionado diseño y la nueva declaración de la misión.

Los resultados cuantificables del proceso de la estrategia del negocio:

• Identificar las principales líneas de negocio (LDN) o actividades estratégicas que la empresa desarrollará para cumplir su misión.

• Establecer los indicadores críticos

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