Responsabilidad social
Enviado por hvox • 20 de Agosto de 2015 • Resúmenes • 421 Palabras (2 Páginas) • 107 Visitas
Modelos Corporativos de Intervención Social
Derivan de la estrategia y por ende de su organización, administración, financiamiento, toma de decisiones, alianzas y modalidad de ejercicios de sus programas.
a.) Modelo de administración control y ejecución directa
Involucramiento de los empresarios en la gestión directa del programa social.
b.) Modelo de administración control directo y ejecución indirecta
Control en administración y toma de decisiones, no hay involucramiento en la ejecución de los programas sociales.
Modelo de administración control y ejecución directa
1. Modelo Familiar
Obra familiar, se fundamenta en una concepción humanista y cristiana, los miembros del directorio son miembros consanguíneos.
Los empresarios se involucran directamente en la gestión del programa, No se limitan a aportar dinero, mas se involucran en la obra, se convierten en parte fundamentales del desarrollo de la misma.
Posee una estructura jerárquica, política conservadora en alianzas externas.
2 Modelo Corporativo
Programas sociales integrados a las actividades normales de la empresa.
El eje de la política social es lo ambiental.
Las decisiones de política social se localizan en niveles superiores.
Rendir cuentas de su desempeño en términos cuantificables.
Financiamiento de programas sociales como por cuenta de la compañía.
Modelo de administración control directo y ejecución indirecta
1 Modelo mixto o de transición
Combina una línea asistencialista orientada hacia la dispersión de la ayuda a un sin número de organizaciones, y una línea moderna con tendencia a la concentración de recursos en un programa social propio.
Conceptos y prácticas responsables, planificadas y formales.
Las responsables del programa social son siempre miembros femeninos de la familia de los empresarios (hijas, hermanas, esposas)
Gestión familiar.
Alianzas eclesiásticas.
Modelo función a base de alianzas a doble nivel.
Para captación de recursos y para ejecución de obras sociales.
2 Modelo Orgánico
Fusión de negocio y labor social.
Integración orgánica de lo empresarial y social
3 Modelo Multialiancista
Genera alianzas orgánicas estratégicas, alianzas de apoyo o tácticas.
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