Resumen De Cedulas Del Presupuesto Maestro

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Enviado por: chrisjho 14 mayo 2013

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Palabras: 949 | Páginas: 4

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CÉDULAS QUE CONFORMAN EL PRESUPUESTO MAESTRO

El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas, que son:

El presupuesto de operación: este consiste en una serie de cedulas y anexos para trabajar en todas las fases de las operaciones y son la base en la preparación en los presupuestos financieros002E

El presupuesto financiero: este da información acerca de los fondos que debe generar la empresa durante el periodo presupuestado e incluyen los presupuestos de efectivo y los estados financieros proyectados.

Las cedulas se pueden definir como las siguientes:

Presupuesto de Venta: la primera etapa que enfrentara la organización será la determinación del comportamiento de su demanda, es decir conocer que se espera que haga el mercado. La primera etapa que se desarrolla es determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa con respecto al nivel de ventas en un periodo determinado, así como las estrategias que se desarrollan para lograrlo, su base principal es el pronóstico de ventas que pasa hacer el fundamento para todos los demás presupuestos de operación, y es tarea del departamento del mercado.

Cedula de presupuesto de ventas

Compañía Cabrita

Presupuesto de ventas

Primer semestre Segundo semestre Total

Jugo $1200000 $1400000 $2640000

Leche $2100000 $2500000 $4620000

Total $3300000 $3900000 $7260000

Presupuesto de producción: este describe cuantas unidades se deben de producir para cumplir las ventas requeridas y satisfacer las políticas sobre inventarios finales, las necesidades de producción se determinan con un juego de inventarios.

Los inventarios obedecen a policías cuidadosamente definidas por la organización. El exceso de inventario utiliza fondos y genera costos adicionales de almacenamiento y cuidado.

Cedula de presupuesto de venta

Compañía Cabrita

Presupuesto de producción

Primer semestre Segundo semestre

Jugo Leche Jugo Leche

Ventas presupuestadas inventario final 2000

200 3000

50 2000

200 3000

50

Necesidad de producció

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n inventario inicial 2200

200 3050

400 2200

100 3050

50

Producción requerida 2000 2650 2100 3000

Presupuesto de materia prima y de compra: este indica las cantidades de costos, pagos de las materias primas necesarias para cumplir la producción planeada y las políticas del inventario de la compañía, el primer factor que define la cantidad de materia prima a comprar es el número de unidades de productos a fabricar, en este presupuesto se incluye únicamente el material directo ya que los materiales indirectos se incorpora en el presupuesto de gastos indirectos de fabricación.

Este genera información para compras, lo que permite a este departamento planear sus actividades, un factor es que está constituido por el número de veces que es necesario

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