PRESUPUESTO MAESTRO

Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Gobierno del Estado de México Secretaría de Educación, Cultura y Bienestar Social

Subsecretaría de Educación Media Superior y Superior. Lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd

fghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvb

TABLA DE CONTENIDO

Carrera: Lic. en Contaduría

Materia: Presupuestos

COE-0436

Semestre: 60

Cuadernillo de Prácticas

20/01/2011

Lic. Yazmin Guerrero Hernández

2

INTRODUCCIÓN..................................................................................................3

1.- PUNTO DE EQUILIBRIO ...............................................................................4

1.1 PRÁCTICA NO. 1 Punto de Equilibrio ...................................................11

1.2 PRÁCTICA NO. 2 Caso Grupo Industrial NKS de México......................13

2.- PRESUPUESTO DE VENTA.........................................................................16

2.1 PRÁCTICA NO. 3 Presupuesto de Ventas.............................................20

3. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN .............................................................23

3.1 PRÁCTICA NO. 4 Presupuesto de producción......................................24

PRÁCTICA NO. 5. Presupuesto de producción ......................................25

4. PRESUPUESTO DE INVENTARIOS .............................................................26

4.1 PRÁCTICA NO. 6 Punto de reorden .....................................................30

5.- PRESUPUESTO DE COMPRAS ..................................................................32

5.1 PRÁCTICA NO. 7 Lote económico de compra.......................................34

6.- PRESUPUESTO MAESTRO…………………………………………………………………............ ….35

6.1 PRÁCTICA NO. 8 Presupuesto Maestro…………………………………..40

PRÁCTICA NO. 9 Presupuesto Maestro ..............................................43

7.- LA INFORMÁTICA Y LOS PRESUPUESTOS..............................................46

7.1 PRÁCTICA NO. 10. La informática y los presupuestos.........................46

8.- BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................47

9.-ANEXOS

Distribución de probabilidad normal estándar...............................................48

3

INTRODUCCIÓN

En la vida diaria en las actividades que realizamos, hacemos presupuestos por ejemplo: si nos encontramos en invierno podemos suponer que hará frío y que debemos abrigarnos bien para no resfriarnos o que en diciembre recibiremos nuestro aguinaldo y contraemos deudas con antelación, en fin existen infinidad de ejemplos en donde podemos observar la aplicación de los presupuestos.

La palabra presupuesto deriva del verbo presuponer, cuya etimología proviene del latín: prae, prefio que denota antelación, prioridad o encarecimiento y suponere, que significa dar por sentada y considerada como existente una cosa para pasar a otra. Por lo tanto, presupuesto significa según el Diccionario de la Lengua Española suposición, motivo o pretexto para ejecutar una cosa. Cómputo anticipado de gastos e ingresos en cualquier negocio.

En términos de la actividad empresarial, un presupuesto es una estimación programada, en forma sistemática y en términos cuantitativos, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una empresa en un periodo determinado.

¿Porqué son importantes los presupuestos?, los presupuestos son útiles porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, mantienen el plan de operaciones de la empresa en límites razonables, sirve un como un mecanismo para la revisión de políticas y estrategias, sirven como medios de comunicación y coordinación entre las diferentes áreas, sirven como un mecanismo de control, etc.

Sin embargo; para que éstos realmente sean útiles a la empresa, tal estimación se deben basar en estadísticas, datos reales y cálculos matemáticos que permitan la realización de un cálculo objetivo, considerando las variables internas como: la calidad y cantidad de los recursos humanos, materiales y tecnológicos con los que cuenta la empresa, la inversión del capital, la fijación del precio de un producto, métodos de venta, costos fijos y variables, etc.; así como el análisis de las variables externas como la población, la competencia, los indicadores económicos: producto interno bruto, inflación, devaluación, etc. Que afectarán el desempeño de la empresa.

Por tal motivo, la finalidad de éste cuadernillo de prácticas es mostrar de una forma clara y sencilla algunos de los métodos utilizados para la preparación y

4

elaboración de los presupuestos como: el punto de equilibrio, presupuesto de ventas, el cálculo del lote económico, punto de reorden, etc. Hasta la integración del presupuesto maestro.

1. PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además, muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este

...