Reto De Liderazgo

Reto de liderazgo:

Elecciones difíciles

Hechos relevantes:

 Megan Barnes es la vendedora mas prometedora de Spring Board Technologies (SBT).

 SBT cuenta con una fuerza de ventas mundial de más de 2000 vendedores.

 Megan fue ascendida por Michael a gerente de cuenta de ventas

 Melissa Hendrix, vicepresidenta ejecutiva de ventas de la empresa consideraba que Megan tenia posibilidades de ascender rápido en la empresa.

 Megan ahora va tener su primer bebe y podría tener consecuencias sobre su futuro

 Megan desea cumplir con su rol de familia pero también desea continuar en SBT

 A Michael le preocupa perder su vendedora estrella por lo que considera las opciones de Megan y las de SBT

Preguntas:

1) Si usted fuera Megan, ¿Qué haría, y porque? ¿Qué factores debería influir en su decisión? ¿es una decisión de todo o nada?

De acuerdo a la información anterior, hay que tomar en cuenta que es una situación en la cual es necesario establecer los factores más relevantes y colocarlos en una balanza, así mismo determinar cuáles de ellos influye directamente con mis intereses y que a su vez no perjudiquen a Spring Board Technologies.

Primeramente se pondrán por puntos las opciones que sobresalen tras esta situación:

1. Como primer punto seria el tener tiempo para la familia (dedicar los 5 años a su hijo) y dejar el trabajo en Spring Board Technologies.

2. Segundo punto continuar su carrera en SBT tener a su bebe y contratar una niñera.

3. Tercer punto mantenerse normalmente en la empresa hablar con sus clientes más importantes explicarles la situación con respecto a su embarazo y que va a faltar unos días, esto para que ellos no se sientan abandonados y no opten por irse a la competencia; a raíz de esto hablar con Michael y proponerle que contrate una suplente durante el tiempo que ella este fuera, una vez que se sienta en las condiciones óptimas para continuar con sus labores pasar a la suplente como asistente de Megan para que le ayude en todo lo referente a su trabajo, así mismo negociar un horario especial para que no tenga que abandonar a su bebe, seguidamente encargarse de que su asistente aprenda todo lo que se requiere en Spring Board Technologies para que al igual que Megan pueda conseguir clientes relevantes y entablar buenas relaciones con ellos para que de esta manera ella valla tomando su lugar y Megan pueda dedicar todo el tiempo que su bebe requiera.

En síntesis la opción numero 3 es la más adecuada para la empresa y para Megan, ella no tiene que dejar del todo a su bebe y a sí mismo no abandona a Spring Board Technologies ni todo lo que ha logrado conseguir durante su estancia ahí.

2) Si usted fuera Michael, ¿Cómo manejaría la situación? ¿Qué consejo le daría a Megan?

La preocupación principal es perder a su vendedora estrella, porque traerá consecuencias negativas para la empresa, porque Megan entablo sociedades con clientes importantes, por el cual si se marcha, se tendrán que resolver conflictos en relación con la decepción de los clientes, entonces hay que analizar estos aspectos para saber que la permanencia de Megan es de mucha importancia para la empresa, la solución mas factible es que Megan no se retire del todo de la empresa, que piense en la posibilidad de ascender rápido en la empresa, que ahora que tendrá una familia será de utilidad las nuevas compensaciones que obtendrá ,así el consejo seria que continúe en la empresa, trabajaría en un horario flexible en el cual pueda cumplir su rol de madre y su rol en SBT, se le asignaría una asistente para que le ayude con sus labores,

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