SEMINARIO DE ACTUALIZACION I (PRONOSTICOS FINANCIEROS)

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Nombre del estudiante: Velazquez Mendoza Omar Miguel

Numero de cuenta UVM: 040049767

Nombre del trabajo: Actividad 1:  Mapa Mental

                                   Fecha de entrega: 19-Jun-2017

Campus: Tlalpan Mexico DF

Carrera: Administración

                                   Materia: SEMINARIO DE ACTUALIZACION I  

                                                  (PRONOSTICOS FINANCIEROS)

                                  Nombre del Profesor: GABRIELA LUCERO FUENTES

Actividad 1:  Mapa Mental

Mapa

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Preguntas

• ¿Qué aprendí sobre promedios móviles y suavizamiento?

R= Aprendí la importancia que tiene las matemáticas estadísticas en el momento de aplicarlas en un proyecto de producción de productos, como ajustar los precios y la cantidad   que hare  para  poder tener un producto y no hacer de mas y que se eche a perder o simplemente se  sepa que éxito tiene  o tendrá en un futuro.

No puedo crear mucho producto si a la hora del estudio me  da que no es del gusto de el publico, y esto me llevara a tener perdidas, así mismo con los métodos   puedo saber cuanto producir y en que tiempo me dará visión para saber hacia donde va mi producto en el futuro, basándome a lo que esta en el  presente.

• ¿Cuál es la importancia del uso de las técnicas de pronósticos en la gestión de una organización?

R= El conocer las estadísticas y balances de la empresa, te dan panoramas basados en la medición, y permite una organización y saber cómo van tus ventas, que resultados esperas y así implementar estrategias para solucionar problemas o  medir producciones de una empresa con estas  mediciones se puede  controlar mejor los inventarios.

• Menciona como ejemplo, un caso real donde puedas utilizar alguna de las dos técnicas para mejorar los resultados de un área de la organización

R= mencionaría como ejemplo una planta de producción como GSK GMS México, ramo farmacéutico. En esta planta se podría usar algunos de los métodos de producción para enfocarlos en la elaboración de pastillas, el uso médico es importante ya que al saber medir bien tu producción puedes saber las posibilidades de venta de tu producto

R= Menciona como ejemplo, un caso donde no es viable utilizar alguna de las dos técnicas, o cuyo uso no permite mejorar los resultados de un área de una organización.

R= Yo pienso que en las áreas que no tiene nada que ver con las ventas  por ejemplo puede ser comunicación o áreas que impliquen mas  a  el empleado  por ejemplo RH, no cuenta  con necesidad de pronosticar el futuro de la empresa, en el caso podría ser en la contratación de un empleado no tiene nada que ver  con la matemática o pronostico.

Conclusión: Es de gran importancia pronosticar en una empresa, estas técnicas se  pueden usar mas a mi punto de vista en plantas, o mismo en el área de finanzas  o  área de planeación financiera ya  que es la que le  apoya con visibilidad a la hora de pedir un presupuesto. O en su caso en el momento en el que  se realiza un pedido de un producto, se puede pronosticar la cantidad   que se entregara a los proveedores, cuanto será su costo en venta y cual será la producción necesaria para cubrir la demanda en  el presente y futuro. Con poca margen de error. En las ventas de la empresa.

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