SILABO CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Enviado por Anthony Huaccachi Alamo • 13 de Febrero de 2021 • Biografías • 1.588 Palabras (7 Páginas) • 107 Visitas
SILABO
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
- INFORMACIÓN GENERAL
CODIGO : GP 122
CICLO : 7
CREDITOS : 01
HORAS POR SEMANA : 2 [2 horas de práctica]
PRERREQUISITOS : GP 123/
CONDICION : Obligatorio
SISTEMA DE EVALUACIÓN : D
ÁREA : GESTION DE LA PRODUCCION
PROFESORES : MBA INOCENTE SEDANO /ING. DANIEL MORILLO ROJAS
E-MAIL : inosedanos@yahoo.com/ Dmorillo06@yahoo.es
II.SUMILLA:
El curso de creatividad empresarial prepara al estudiante en la aplicación de técnicas, herramientas, metodologías de creatividad empresarial orientadas a desarrollar su espíritu empresarial y generar ideas de negocio viables. Comprende: Generación y motivación para el surgimiento de emprendedores; cultura, enfoques, y mecanismos de formación del espíritu emprendedor; métodos y herramientas de creatividad; y experiencias emprendedoras; viabilidad socio-tecno-económico.
III.COMPETENCIAS
El estudiante:
- Incrementa habilidades que potencien su espíritu empresarial para viabilizar ideas de negocio creativas y sostenibles que aseguren su empleabilidad y desarrollo personal en un contexto formal.
- Aplica de manera crítica los enfoques de creatividad empresarial, técnicas, y herramientas metodológicas que facilitan la explotación de la información para la generación de emprendimientos viables.
- Identifica el valor general de sus emprendimientos y formula estrategias para buscar la viabilidad socio técnico económico y superar el entorno de su medio ambiente como una alternativa que asegure su empleabilidad y desarrollo personal.
- Sustenta el tipo de asociatividad que le permita desarrollar una idea en plan de negocio para asegurar la empleabilidad valorando las ventajas de la formalización y constitución de una empresa sostenible, demostrando trabajo en equipo para el desarrollo de la Idea de negocio.
- Se comunica de manera efectiva en forma oral, escrita e interactúa con sus compañeros.
- Participa y se integra en forma efectiva en equipos de trabajo apuntando al logro de metas y objetivos
IV: PROGRAMACION DE CONTENIDOS
PRIMERA UNIDAD: GENERACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA EL SURGIMIENTO DE EMPRENDEDORES SEMANA 1 (06.06.2020) Introducción al curso. Objetivo. Definiciones, importancia, antecedentes, proceso de pensamiento creativo, la creatividad en la empresa. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Analizar características del pensamiento creativo. El emprendedor Temas:. Conceptos sobre creatividad, empresariado y creatividad empresarial. |
SEMANA 2 (13.06.2020) El perfil del emprendedor. Objetivo: La creatividad y la innovación. Identificar las cualidades del emprendedor, atributos personales, cualidades sociales, conocimientos profesionales. Técnicas de creatividad. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Comprender la necesidad de pertenecer a redes empresariales. Temas: Tipos de emprendedor.: Emprender en un equipo emprendedor. Test del emprendedor. |
SEMANA 3: (20.06.2020) Características de una startup
Contribución del contenido al objetivo del Curso: Modelo tradicional de introducción de un nuevo producto.
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SEGUNDA UNIDAD EXPERIENCIAS DE EMPRENDIMIENTO SEMANA 4: (27.06.2020) Introducción al descubrimiento de clientes Los clientes no se comportan como dice el plan de negocio. Objetivo: Desarrollo de ideas de negocios por grupos. Determinar la filosofía de clientes. Desarrollar el producto para unos pocos. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Identificar primeros clientes. Primeros clientes favorecen el crecimiento viral Tema: Construir un producto mínimo vial. |
SEMANA 5: (04.07.2020) Modelo de desarrollo de clientes Objetivo: Construir un producto mínimo viable. Modelo de negocio Canvas. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Utilizar un cuadro del modelo de negocio del descubrimiento de clientes. Tema. Resumen de la filosofía del descubrimiento de cliente. Fases. |
SEMANA 6: (11.07) Hipótesis del modelo de negocio Objetivo: Conocer el tamaño del mercado. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Hipótesis sobre la propuesta de valor y visión del producto. Temas: Mercado total, disponible y mercado objetivo. SEGUNDA PRÁCTICA C ALIFICADA |
SEMANA 7: (18.07.2020) Hipótesis del modelo de negocio II: Objetivo: Determinar las Características y ventajas del producto. Contribución del contenido al objetivo del Curso. El producto como va a resolver un problema de los clientes. Producto viable mínimo. Tema: Hipótesis sobre la propuesta de valor. |
Semana de exámenes parciales (Del 20 al 25 de julio) |
SEMANA 9: (01.08.2020) Hipótesis del modelo de negocio III: Consolidación y Presentación de idea de negocios Grupal Objetivo: Arquetipos de clientes. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Descubrir cómo trabajan los clientes. Hipótesis sobre segmentos de clientes. |
SEMANA 10: (08.08.2020) Hipótesis sobre segmentos de clientes Objetivo: Analizar el arquetipo del cliente. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Guía para saber quiénes son los clientes TERCERA PRÁCTICA CALIFICADA |
TERCERA UNIDAD : ENFOQUES, SOBRE CANALES DE DISTRIBUCIÓN SEMANA 11: (15.08.2020) Hipótesis sobre canales de distribución . Objetivo: Analizar el encaje entre el producto y el canal. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Alternativas de canales físicos. Canales (web/móvil) Temas: Elección de canales de distribución.. |
SEMANA 12: (23.08.2020) Hipótesis sobre el tipo de mercado y la competencia. Objetivo: Determinar el tipo de mercado La competencia en un mercado existente.
Contribución del contenido al objetivo del Curso: Segmentar un mercado existente. Temas: En un mercado ya existente, una startup es el jugador más débil y con menos recursos. |
CUARTA UNIDAD: ENTRADA EN MERCADOS NUEVOS SEMANA 13: (29.08.2020) Desafío de entrar en mercados nuevos Objetivo: Evaluar si conviene entrar en un mercado nuevo sin competencia. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Hipótesis sobre “captar, retener, aumentar clientes” están entre las más importantes para cualquier startup Temas: Técnicas sencillas para “captar clientes que hay que tener en cuenta |
SEMANA 14: (05.09.2020) Hipótesis sobre recursos clave (físico y web/móvil). Objetivo: Identificar los recursos externos que son críticos para el éxito de la empresa y como encontrarlos. Contribución del contenido al objetivo del Curso: La propiedad intelectual es uno de los recursos clave Temas: Cuatro errores comunes que las startups cometen en relación a la propiedad intelectual |
SEMANA 15: PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN. Objetivo: Demostrar habilidades para la redacción y sustentación del trabajo de investigación. Contribución del contenido al objetivo del Curso: Examinar aspectos aprendidos en la aplicación a una realidad concreta |
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