SISTEMAS PARA EVALUAR EL CONTROL INTERNO.

COSO I

COSO II

COSO III

MICIL

CORRE

Documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control.

Se incorpora al marco de control interno para que las empresas tengan un proceso más completo de gestión de riesgos

Permite una mayor cobertura de los riesgos que se presentan en las organizaciones.

Marco Integrado de control interno latinoamericano puede enfocarse a nivel global de un país

Control de los recursos y los riesgos, se trata de prevenir oportunamente errores o irregularidades.

COMPONENTES

-Ambiente de control.-Se trata de establecer un entorno que estimule las actividades del personal con respecto al control de sus actividades.

-Valoración de riesgos.-Identificación de aquellos riesgos relevantes para la consecución y así constituir una base para determinar cómo se deben administrar dichos riesgos.

-Actividades de control.-Son políticas y procedimientos que ayudan asegurar el cumplimiento de los objetivos.

-Información y comunicación.-

Se debe comunicar de manera oportuna y clara toda la información necesaria para que los empleados realicen sus actividades.

-Monitoreo.-Proceso que valora el desempeño del sistema en el tiempo, ya sea por actividades continuas o evaluaciones puntuales.

COMPONENTES

-Ambiente interno.- los empleados deben conocer los riesgos que se pueden presentar en la empresa.

- Establecimiento de objetivos.- Conocer los riesgos para implantar objetivos.

- Identificación de objetivos.-eventos que afectan los objetivos de la empresa.

-Actividades de control.- Ayudan a que el riesgo se lleve de manera adecuada.

- Respuesta al riesgo.- evitarlo, reducirlo, compartirlo.

-Información y comunicación.- informar a la entidad

-Monitoreo.- calidad de rendimiento.

COMPONENTES

-Entorno de control.- se amplía la información del gobierno corporativo de la empresa y la relación entre el riesgo y la respuesta que se le puede dar.

-Evaluación de riesgos.- Identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos.

-Actividades de control.- Establecidas por políticas y procedimientos y se considera la evolución de la tecnología.

-Información y comunicación.- relaciones entre la entidad y terceras partes.

-Monitoreo y supervisión.- uso de tecnología y proveedores externos.

COMPONENTES

-Ambiente de control.- influencia directa para concientizar al personal respecto al control.

-Evaluación de riesgos.- Identificar los factores que no me permitan alcanzar los objetivos.

-Actividades de control.- políticas y procedimientos que tratan de que se cumplan las directrices.

-Información y comunicación.- ambiente de control y trabajo relacionada con la supervisión.

-Supervisión.- Evaluar la calidad de rendimiento del sistema.

COMPONENTES

-Ambiente interno.-Marca las pautas del comportamiento de una institución.

- Establecimiento de objetivos.-Los objetivos se establecen antes de que se identifiquen los riesgos.

- Identificación de eventos.-No se centra si será positivo o negativo.

-Evaluación de riesgos.- riesgo inherente y residual.

-Respuesta a los riesgos.- evaluar el efecto de la respuesta a los riesgos.

-Actividades de control.-seguridad razonable

-Información y comunicación.-informar a toda la entidad

-Monitoreo.- calidad de rendimiento.