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Salud Ocupacional


Enviado por   •  26 de Marzo de 2015  •  928 Palabras (4 Páginas)  •  132 Visitas

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Fatiga por exceso de trabajo

Fatiga por falta de descanso

Fatiga por tensión emocional

Exposición a peligros por la salud

Exposiciones a temperaturas extremas

Deficiencia de oxigeno

Variación de altura – presión atmosférica

Movimiento restringido

Insuficiencia de azúcar en la sangre

Drogas

Tensión Mental o Psicológica

Sobrecarga emocional

Fatiga por exceso de trabajo mental

Extrema demanda de decisiones / opiniones

Rutina, monotonía, labor sin novedad desgano/exceso de confianza)

Demanda de concentración / percepción extrema

Actividades insignificantes, degradantes, sin sentido

Instrucción o exigencias confusas

Exigencias o instrucciones conflictivas

Preocupaciones

Frustración

Falta de conocimiento

Falta de experiencia

Orientación inadecuada

Entrenamiento inicial inadecuado

Entrenamiento actual inadecuado

Instrucción / entrenamiento mal entendido

Falta de habilidad

Instrucción inicial deficiente

Practica inadecuada

Falta de práctica

Falta de orientación

Verificación de instrucciones deficientes

Motivación deficiente

Recompensa o tolerancia al mal desempeño

Sanción o desconocimiento al buen desempeño

Falta de incentivos

Frustración

Actitudes agresivas

Exigencia excesiva en el ahorro o tiempo de recursos

Exigencia inapropiada de evitar incomodidades

Intento incorrecto de ganar méritos

Disciplina inadecuada

Presión de los compañeros

Mal ejemplo de supervisión

Información inadecuada sobre el desempeño

Falta de estímulo al buen desempeño

Incentivos inadecuados

Otros

FACTORES DE TRABAJO

Supervisión y liderazgo deficiente

Relaciones jerárquicas, confusas o conflictivas

Confusión o conflictos en la asignación de responsabilidades

Delegación de autoridad y/o responsabilidad incorrectas o insuficientes

Políticas, procedimientos, guías o prácticas inadecuadas

Objetivos, metas o normas contradictorias

Planeación y/o programación inadecuada del trabajo

Instrucciones, orientación y/o entrenamiento requerido inadecuado

Suministro de documentación de referencia, directivas o publicación de guías inadecuadas

Identificación y evaluación de la exposición a pérdidas inadecuadas

Desconocimiento de la labor por el supervisor o los directivos

Selección inadecuada del personal respecto al trabajo requerido

Mediciones y/o evaluación inadecuada de la labor

Evaluación inadecuada de los cambios de proceso, equipos, procedimientos e instalaciones

Ingeniería inadecuada

Evaluación inadecuada de la exposición a perdidas

Consideraciones inadecuadas de los factores ergonómicos

Criterios inadecuados de diseño, especificaciones y normas

Seguimiento inadecuado en el desarrollo del proyecto

Evaluación inadecuada de los requerimientos y capacidad operativa

Selección inadecuada de controles y seguridades

Seguimiento inadecuado en el proceso y/o en la operación de equipos

Evaluación inadecuada de los cambios de proceso, equipos, deficiencias en las adquisiciones

Fallas en las especificaciones o requisiciones de compra

Fallas u omisiones en la selección de materiales o equipos

Fallas en las especificaciones dadas proveedores

Fallas en las instrucciones sobre manejo y rutas de despacho

Fallas de inspección durante el proceso de recibido y aceptación

Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos a la salud de los productos

Manejo incorrecto

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