Sindicalismo

Dejando de lado la retórica diferente empleada por los dos sindicatos, la idea de contraponer reforma laboral y negociación de las consecuencias de la crisis es una enunciación errónea. Pocos saben que se trata de una reacción a la actitud sectaria del Banco de España en el FROB y el caso del ERE del Banco de Valencia en el que se ofrecen tan sólo 20 días por año como indemnización del despido, pero origina equívocos. En primer lugar porque la Unión Europea no puede por menos que hablar de un proceso de consultas y por tanto de negociación al que obliga la normativa comunitaria sobre despidos colectivos. La ley española acoge formalmente este período de consultas, lo que sucede es que lo desnaturaliza al no requerirse el acuerdo para que la decisión del empresario cobre vigencia y sea definitiva. El problema es por tanto si en la negociación el sindicato tiene suficiente fuerza como para corregir o limitar la orientación comunitaria de proceder a una depuración de plantillas y si por consiguiente la propuesta de la AEB va a poder ser contrapesada por un plan alternativo sindical en este tema, pero esto es un problema general del que el sector financiero no constituye una excepción. Parecería que el sector financiero se sitúa en un espacio de inmunidad respecto del resto de los sectores industriales y de servicios del país, a los que se sugiere que se les aplicaría en todo caso la disciplina unilateral del empresario en la destrucción de empleo, sin que el sindicato tenga en aquellos posibilidad de negociarla, lo que no es cierto.

Además, la negociación que se plantea en un contexto de sobreprotección y financiación pública de la deuda privada de las entidades financieras, puede por tanto interpretarse como mejora competitiva sobre las condiciones de salida del empleo en relación con otros sectores: prejubilaciones e indemnizaciones más altas (“no se nos aplica la reforma laboral”). Pero esta posibilidad – que hay que ver si se materializa en los hechos – no se presenta como una consecuencia del mayor poder del sindicato en este sector, sino como una consecuencia de la situación de privilegio del sector financiero español al que se sacrifican salarios y derechos sociales del resto de los trabajadores y trabajadoras del país. Son datos que alejan a los trabajadores como opinión pública de la actuación del sindicato como organización de trabajadores, que se presenta como un sujeto corporativo que defiende una posición de prevalencia de un grupo de trabajadores frente al resto. Y es un discurso peligroso porque se refuerza con la visión neoliberal que sitúa al sindicato en la defensa de los insiders frente a los outsiders. Más aun cuando los dirigentes empresariales bancarios hablan de fuertes planes de subcontratación y externalización como fórmula “menos traumática” de solución de las plantillas del sector, implicando una nueva división en débiles y fuertes en el tejido laboral, una alteración radical del campo de aplicación del convenio – ya de por sí muy dañado en cuanto a las categorías “fuera convenio” y la individualización de las relaciones laborales del sector - con inmediata repercusión en la representación sindical y en la figura pública del sindicato

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