Sistema De Negocios

1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO

Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.

Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porqué el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.

1.2 ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIO

1.-Resumen ejecutivo. Es la introducción al documento, debe ser breve y lo suficientemente amplio para sostenerse y explicarse por si mismo para ofrecer un buen panorama general del plan en su conjunto y debería enfocarse en captar el interés del inversionista.

2.-Descripción del negocio. Proporciona un panorama detallado de la empresa y de los productos o servicios que se planean ofrecer. Debe definirse la misión y visión de la empresa, deben establecerse las ventajas competitivas.

3.-Análisis de mercado. Este describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en que el negocio va a competir

4.-Cuerpo directivo. Es fundamental que los miembros del cuerpo directivo cuenten con experiencia y competencia demostradas y convencer al lector que el cuerpo directivo puede dirigir efectivamente el producto/servicio hacia el mercado meta con éxito.

5.-Operaciones. Describe las estrategias del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionado. Demuestra al lector que esta bien desarrollado y que es factible llevarlo a cabo.

6.-Riesgos críticos. Incluir un análisis completo de los riesgos del negocio, demuestra al futuro socio, que el empresario ha considerado todas las posibilidades y que incluso ha considerado soluciones a los posibles riesgos.

7.-Proyecciones financieras. Se debe convencer al lector que el concepto del negocio es financieramente factible y lucrativo. Aquí se establecen los egresos, ingresos, utilidades a corto y largo plazo.

8.-Apéndice. Aquí se incluye toda la información que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del desarrollo del plan de negocios.

1.3 AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO

1.3.1 Resumen ejecutivo.

• Perfil de la empresa.

• Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas competitivas.

• Identificar los mercados metas que se han identificado.

• Tamaño y tendencias de crecimiento de estos mercados.

• Composición y antecedentes del cuerpo directivo.

• Requerimientos de financiamiento y proyecciones claves (ventas, utilidades, ingresos, etc.).

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