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Sociedad Agrícola y Ganadera Campazo S.A


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2013  •  Prácticas o problemas  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  311 Visitas

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Para este trabajo me tocó analizar la empresa Sociedad Agrícola y Ganadera Campazo S.A, empresa familiar que nace hace algunos años destinada a la siembra y a la cría de animales para el consumo humano. Ubicada en Longitudinal Sur km 92 de la comuna del Olivar, ciudad de Rancagua tiene sucursales en San Vicente de Tagua-Tagua, donde se concentra la mayor parte de nuestros animales en estado libre, alimentándose de pastos y semillas.

Proponga una estrategia de Crecimiento Integrativo

Propongo una Estrategia de crecimiento Integrativo hacia delante, cosa que permita mejorar el actual sistema de ventas con locales propios especializados, hoy en día lo hace solo a través de algunos supermercados y restaurantes. Es por eso que creo que es importante que la Sociedad Agrícola y Ganadera Campazo aumente su control sobre el sistema de distribución y eso se logra con una estrategia de crecimiento integrativo hacia delante.

¿Cuál es la definición de valor de esta empresa?

La definición de valor se rige bajo tres aristas: Segmentación de mercado: Carnes finas, donde se orientan al segmento objetivo ABC1 y parte del C2 (fundamentalmente por el costo de este tipo de carnes) y aquellos preocupados por la alimentación sana; es por eso que su posicionamiento basado en el valor de la oferta es Una carne sana y liviana.

¿Aplicaría una estrategia competitiva? ¿Por qué?

Si, en todo negocio se debe tener una estrategia competitiva, es importante conocer como mi empresa va a competir, cuales serán sus objetivos y las políticas necesarias para alcanzar dichos objetivos.

Si bien la carne de jabalí está inserta en un mercado emergente, se debe conocer cual es el escenario sobre el cual se está participando, tener conocimiento de la industria, quienes son los competidores, cuales son los principales sustitutos etc.

¿De que manera se involucra en este caso particular la cadena de distribución en la estrategia de marketing?

En este caso podemos ver que la cadena de distribución se involucra en la estrategia de marketing a través de la “P” de Producto dentro del mix, donde busca capturar el valor obtenido, creando una ventaja competitiva. Para ello la empresa comercializa las carnes selladas al vacío, y se preocupan de mantener la cadena de frío contando con vehículos refrigerados para la distribución. La compañía entonces elabora el producto y establece el proceso de distribución para alcanzar el mercado objetivo. Estas actividades conforman en su conjunto una parte importante del Marketing Táctico desde la visión de proceso.

¿Cuál es el “Negocio Principal” o “Core Business de esta empresa”?

Sociedad Agrícola y Ganadera Campazo S.A., es una empresa familiar que nace hace

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