Sociologia

Herramientas de control

Los perfiles y descripciones de puestos, el reclutamiento y selección de personal, la inducción al personal de nuevo ingreso, la planeación estratégica de recursos humanos, el sistema de comunicación organizacional, la motivación, la capacitación y desarrollo, la evaluación del desempeño del personal, la dirección y estilo de liderazgo, el clima o ambiente laboral, el trabajo en equipo, los sistemas de compensación, la seguridad industrial y patrimonial, las competencias laborales, el cuadro de mando integral, las competencias laborales, la creación de valor y calidad de vida del personal y finalmente, algunos indicadores de la actividad de los recursos humanos y de productividad, principalmente.

Esta tarea se complementa con relevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de los recursos humanos), la estructura de roles (a través de un análisis y descripción de puestos), la brecha de formación que pudiera resultar de la confrontación de las habilidades versus los roles (mediante un diagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad de incorporación de personal que pudiera surgir.

Evaluación de los Recursos Humanos

Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a su organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y habilidades que su negocio requiere.

Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta planes de capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.

Análisis y Descripción de Puestos

A partir del proceso de Análisis y Descripción de Puestos nuestros profesionales pueden asistirlo en la confección de un Manual que permitirá a su organización la administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación y reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías.

Con la valoración de puestos podrá establecer el valor relativo de cada cargo para la organización y distinguir las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativa o cualitativamente. Los resultados obtenidos de la valoración de cargos podrán servir como punto de partida, entre otras posibles aplicaciones, para establecer un sistema equitativo de salarios dentro de su organización.

Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño

Nuestro equipo de

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