ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tarea para OARH01 Recursos Humanos


Enviado por   •  28 de Marzo de 2017  •  Tareas  •  1.437 Palabras (6 Páginas)  •  3.154 Visitas

Página 1 de 6

Tarea 1.1

Tarea para Operaciones Administrativas Recursos Humanos 01.

Detalles de la tarea de esta unidad.

Enunciado.

Contesta a las siguientes preguntas relacionadas con la gestión de los recursos humanos:

  1. La empresa Sonido Rayado tiene que contratar a un Director Financiero con las siguientes características: tiene que tener una carrera universitaria por la rama de Economía; tiene que tener conocimientos de inglés; debe residir en la localidad de la empresa y debe tener una experiencia mínima de cinco años.

En un período de 12 días, recibe 23 candidaturas, de las cuales cinco no tienen experiencia alguna, dos no cumplen con el requisito de titulación y nueve manifiestan un nivel alto de inglés pero sin ningún tipo de justificante.

  1. ¿Qué debe hacer la empresa con las candidaturas?

Hacer una criba de las 23 candidaturas, descartando las que no cumplen los requisitos detallados por la empresa. Por lo tanto, de los 23 currículums vitae presentados deben de descartar 16, quedándose sólo con 7.

  1. ¿Qué tipo de pruebas de selección de personal son adecuadas?

Se puede hablar de dos tipos de pruebas de “reclutamiento” de personal:

1-. Reclutamiento interno: cuando, al quedar una vacante, se puede dar la posibilidad al personal contratado en la empresa de ascender en la misma. Se economiza tiempo, se motiva y fideliza al personal, y genera confianza entre jefes y trabajadores.

2-. Reclutamiento externo: a través de anuncios de trabajo en medios de comunicación, búsqueda en ETT’s, sindicatos, escuelas especializadas para el puesto a ocupar,…

Una vez seleccionado el personal de una manera o de otra, se pasaría a las pruebas de selección, que pueden ser de tres tipos:

1-. Pruebas Psicotécnicas: que permiten evaluar determinadas capacidades. Se clasifican en cuatro tipos de test:

-De inteligencia, de aptitudes, de personalidad y proyectivos.

2-. Pruebas específicas: diseñadas para evaluar habilidades directas de la vacante.

3-. Pruebas profesionales: desempeñando la tarea para la que se precisa el puesto de trabajo.

  1. Seguimos con la empresa Sonido Rayado. Debido a la gran cantidad de trabajo que tiene en estos últimos meses, necesita contratar a un auxiliar administrativo. Después de realizar la oferta de trabajo, recibe 150 currículums válidos para acceder al puesto, por lo que decide convocar a los candidatos para que realicen unas pruebas psicotécnicas, para lo cual se tienen 45 minutos para contestar.

La empresa no dispone de una sala equipada con ordenadores para poder desarrollar la prueba, por lo que decide alquilar un local cercano durante un período de 50 minutos, desde las 10:00 hasta las 10:50 horas.

La prueba será vigilada por dos empleados del departamento de Recursos Humanos, los cuales preparan el material 30 minutos antes de la realización de la prueba. Los aspirantes son convocados a las 10 horas.

¿Consideras que las medidas tomadas para la realización de la prueba por parte de la empresa son adecuadas?

No. No son medidas adecuadas para realizar ningún tipo de prueba. No porque no se puede convocar a 150 personas para realizar una prueba de 45 minutos a las 10:00, que es la misma hora a la que se ha reservado el local, y terminarla en ese tiempo porque hay que desalojarlo en 50 minutos.

Y por otra parte, no se puede preparar todo el material para 150 personas media hora antes de empezar la prueba.

  1. Juan Olivares Monterde es el jefe del Departamento de Recursos Humanos de la empresa Sonido Rayado, y emite las siguientes comunicaciones:
  1. Nueva normativa de seguridad para los trabajadores del almacén. (Memorándum, el cual debe de quedar constancia)
  2. Un informe de modificación de la plantilla para el jefe de producción. (Circular interna en un documento personalizado)
  3. El programa de excursiones de fin de semana para el próximo mes. (Nota informativa en un tablón de anuncios)
  4. Un informe de evaluación de la productividad de la plantilla para la dirección de la empresa. (Publicación periódica divulgando publicación relevante e interesante para la empresa y los trabajadores de la misma)
  5. Para cada uno de los casos, identifica el tipo de comunicación, el documento apropiado para contener la información y la función del Departamento de Recursos Humanos.

  1. Medicinas y Jarabes, S.A. es una gran empresa farmacéutica quiere implantar un modelo de calidad total para sus actividades productivas y de servicios. Para implantar el modelo debe tener en cuenta, entre otras cuestiones, la gestión de recursos humanos.
  1. Indica los tres requisitos básicos que debe cumplir el modelo respecto de la gestión de recursos humanos.

-Las llamadas “3 R”: Reducir, Reciclar y Reutilizar.

  1. Enumera las herramientas que pueden aplicarse para organizar la gestión de los recursos humanos de acuerdo con el modelo de calidad total.

1-. La participación de los trabajadores de la empresa.

2-. La constante formación de los trabajadores de la empresa.

3-. La satisfacción de los empleados para lograr una plena satisfacción de los clientes.

  1. María tiene 17 años y acaba de ser contratada en Medicinas y Jarabes. No tiene experiencia previa y debe utilizar una máquina para mezclar productos químicos peligrosos durante 9 horas diarias. El encargado le instruye acerca del manejo de la máquina y le hace entrega de los equipos de protección individual (EPI). Sin embargo, María evita utilizarlos.

Razona si esta situación supone un problema para la empresa e identifica sus causas.

En principio, creo que la jornada laboral es demasiado extensa, ya no sólo por las 9 horas (cuando la jornada es de 8), sino que son muchas horas seguidas expuesta a productos químicos peligrosos.

En segundo lugar, la empresa debe vigilar si María usa los equipos de protección individual (EPI). Como María evita usarlos, debería abrirle un expediente sancionador. Y si sigue sin usarlos, pues debería tomar la medida de despedir a María.

María podría sufrir una grave intoxicación o lesiones graves por quemaduras, por ejemplo, por no usar los EPI’s. Si no se pudiese demostrar en un informe de seguridad laboral que María no ha usado los EPI’s, a la empresa se le podría abrir un expediente sancionador sin tener la culpa, ya que ha instruido y ha puesto en manos de María todos los medios necesarios para que no pasase ningún accidente laboral.

  1. Seguimos con Medicinas y Jarabes. La empresa guarda los productos químicos necesarios para la fabricación en un almacén con estanterías de 5 metros de altura. Los productos químicos se trasladan a la planta de fabricación mediante carretillas mecánicas.
  1. Indica si la ley de prevención de riesgos laborales recoge la obligatoriedad de desarrollar medidas de prevención para evitar los riesgos y minimizar los daños derivados del trabajo en esta empresa.

La ley indica que se debe, por parte de la empresa:

-Proteger la salud de los trabajadores

-Formar a los trabajadores en materia de prevención de riesgos

-Realizar planes de prevención a los trabajadores

-Facilitar a los trabajadores medios de protección homologados (EPI’s)

-Vigilar la salud de los trabajadores

-Proteger a los trabajadores más vulnerables (embarazadas, menores,…)

-Tomar medidas de emergencia en caso de riesgos graves.

  1. Indica los factores de riesgo, los riesgos y los daños que pueden producirse.

-Condiciones de seguridad: instalaciones, maquinaria y herramientas de trabajo que pueden producir caídas, atrapamientos, atropellos, golpes, quemaduras, incendios, explosiones, fracturas,…

-Condiciones medioambientales:

1-. Agentes físicos como temperatura, vibraciones,… (pueden producir sordera, deshidratación, hipotermia, afecciones cardiovasculares,…)

2-. Agentes químicos como pesticidas, corrosivos,… (pueden producir asfixia, intoxicaciones, alteraciones orgánicas,…)

3-. Agentes biológicos como virus, bacterias, hongos… (pueden producir enfermedades infecciosas, parásitos, dermatitis,…)

-Condiciones del trabajo:

1-. Trabajo a turnos, monótono y repetitivo (puede causar insomnio, irritabilidad, estrés, depresiones,…)

2-. Carga de trabajo física y mental (puede producir fatiga muscular, estrés,…)

3-. Clima laboral e inestabilidad en el puesto de trabajo (puede producir alteraciones psicológicas)

-Condiciones humanas:

1-. Condiciones del trabajador como la edad, la salud, la experiencia… o el comportamiento del trabajador (temeridad, imprudencia,…), puede causar una falta de adaptación al puesto de trabajo y provocar accidentes.

  1. El convenio colectivo de Medicinas y Jarabes señala que toda persona trabajadora despedida de forma declarada improcedente podrá optar entre recibir la indemnización correspondiente o ser readmitido en su puesto de trabajo.

Producido el despido de María, y declarado improcedente, ésta opta por la readmisión. Sin embargo, la empresa recurre al considerar que, según el Estatuto de los Trabajadores, la opción le corresponde a ella y no a la trabajadora.

¿Tiene razón la empresa? Razona la respuesta.

La empresa puede recurrir el despido, de hecho lo hace, y aunque no pueda demostrar el motivo por cual María es despedida, y aunque sea un despido improcedente, la empresa no está obligada a readmitir a María, siendo suficiente con abonarle la indemnización correspondiente

Artículo 56 del Estatuto de los Trabajadores.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (9 Kb)   pdf (96 Kb)   docx (15 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com