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TECNOLOGIAS Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS


Enviado por   •  16 de Mayo de 2016  •  Apuntes  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  173 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

ESCUELA NDE POSGRADO

MAESTRIA EN: GERENCIA Y GESTION ESTRATEGICA

SILABO DEL CURSO DE: TECNOLOGIAS Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS

SUMILLA.

El curso es teórico-práctico y tiene la finalidad de consolidar los conocimientos y aplicaciones de las técnicas y estrategias logísticas en relación a la gestión empresarial logística, para la elaboración  de bienes y prestación de servicios desde la perspectiva estratégica de la cadena de suministro.

OBJETIVOS  DEL CURSO:

Analizar y evaluar las tendencias estratégicas  de las técnicas logísticas como parte de la cadena de suministro en el contexto de la globalización y competitividad de los mercados, destacando su aporte a la gestión empresarial.

Analizar, comprender y evaluar los procesos de gestión logística para optimizar  la producción de bienes y servicios de empresas e instituciones y contribuir a su competitividad. Que permita lograr su manejo y control efectivos y como sistema de soporte para la toma de decisiones.

UNIDAD Nº 1: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

  • Funciones del inventario Y Tipos de inventario
  • Administración de inventarios.-Análisis ABC
  • Exactitud en los registros Y Conteo cíclico
  • Control de inventarios para servicios
  • Modelos de inventario
  • Demanda independiente contra dependiente
  • Costos de mantener, ordenar y preparar inventarios
  • Modelos de inventario para demanda independiente
  • Modelo básico de la cantidad económica a ordenar (EOQ)
  • Minimización de costos Y Puntos de reorden
  • Modelo de la cantidad económica a producir
  • Otros Modelos de inventario

UNIDAD Nº 2: PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES MRP Y ERP.

  • Demanda dependiente
  • Requerimientos del modelo de inventario dependiente
  • Programa de producción maestro Y Listas estructuradas de materiales
  • Exactitud en los registros de inventario
  • Órdenes de compra pendientes
  • Tiempos de entrega para componentes
  • Estructura MRP Y Administración MRP
  • Dinámica MRP.- MRP y JIT
  • Técnicas para determinar el tamaño del lote
  • Extensiones de la MRP Y Planeación de requerimientos de materiales II (MRP II)
  • Planeación de la capacidad
  • MRP en los servicios
  • Planeación de la distribución de los recursos (DRP)
  • Planeación de los recursos de la empresa (ERP)
  • Ventajas y desventajas de los sistemas ERP
  • ERP en el sector servicios

UNIDAD Nº 3: MANUFACTURA ESBELTA Y JIT

  • Justo a tiempo, el sistema de producción Toyota, y operaciones esbeltas
  • Eliminación del desperdicio Y de la variabilidad
  • Mejora del tiempo de producción Y Justo a tiempo
  • Sociedades JIT, Preocupaciones de los proveedores
  • Distribución de instalaciones JIT Y Reducción de distancias
  • Incremento de la flexibilidad, Impacto en los empleados
  • Reducción de espacios e inventarios
  • Inventario JIT
  • Reducción de la variabilidad
  • Reducción del inventario  Y Reducción del tamaño de los lotes
  • Reducción de los costos de preparación Y Programación JIT
  • Programas nivelados y logística Kanban

UNIDAD Nº 4: ESTRAEGIAS LOGISTICAS

  • Estrategias de colaboración logística CPFR (Colaboración, Planeamiento, Pronostico, Reabastecimiento)
  • Respuesta eficiente al Consumidor (ERC)
  • Logística Virtual (E-Logistics)
  • E- Procurement
  • E-Fulfilment
  • Estrategia de logística inversa
  • Estrategia de logística verde Smas de información y Logística inalámbrica
  • Intercambio electrónico de datos EDI
  • Estrategia de Código de Barras
  • Radio Frecuency Identification RFID
  • Estrategias de Sistemas de Gestión de Transporte TMS
  • Sistemas de Localización Digital GPS

RELACION DE ACTIVIDADES DEL CURSO

I ESTUDIAR ANALIZAR Y EVALUAR LA PARTE TRES DEL  LIBRO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES DE

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