TEORIA DEL DESARROLO ORGANIZACIONAL
Enviado por SELINASS • 19 de Mayo de 2015 • 444 Palabras (2 Páginas) • 275 Visitas
.-Eplique sucintamente los orígenes del DO
Surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
2.-Los diversos modelos del DO consideran básicamente 4 variables
1. Ambiente 2.- Organización 3. Grupo 4.Individuo
Para explorar su independencia, diagnosticar la situación e intervenir en las variables estructurales o en las de comportamiento, con el fin de que un cambio permita lograr los objetivos organizacionales e individuales.
3.- ¿Cuáles son las bases de la organización según el DO?
Pionera
De expansión
De reglamentación
De burocratización
De reflexión
4.- ¿Cuáles son las críticas a las estructuras convencionales hechas por los propietarios del DO?
El poder de la administración frustra y aliena al empleado
La división del trabajo y la fragmentación de funciones impiden el compromiso emocional del empleado
La autoridad única restringe la comunicación del empleado y afecta negativamente el compromiso de este con la organización
Las funciones permanentes una vez distinguidas se hacen fijas e invariables
5.-Defina organización, cultura y clima organizacional desde el punto de vista del DO
ORGANIZACIÓN: Es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
CULTURA: Modo de vida propio que cada organización desarrolla en sus miembros
CLIMA ORGANIZACIONAL: Constituye el medio interno de una organización y su atmosfera psicológica particular
6.-Defina cambio según el DO
Absorción de una nueva idea o un nuevo comportamiento por la organización
7.- ¿Cuáles son los objetivos del cambio según el DO?
Mejoramiento del desempeño actual de la organización
8.- Explique el concepto de desarrollo desde el enfoque del DO
Se deriva como un proceso lento y gradual en el cual conduce al conocimiento de la organización para poder sobrevivir, adaptarse, mantener su estructura e independizarse de la función particular que cumple.
9.-
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