Taller De Liderazgo

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUIDAD VICTORIA

MATERIA:

TALLER DE LIDERAZGO

UNIDAD 2

TOMA DE DECISIONES

INTEGRANTES:

ALVAREZ PINEDA LAURA ESTEFANY

GONZÁLEZ CAMPILLO BLANCA ESTHELA

BETANCOURT CASTRO ANTONIO

VAZQUEZ ALVIZO CARLOS ARTURO

HORA:

13:00 P.M A 14:00 P.M.

27 DE ABRIL DEL 2013

TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES

• TORMENTA DE IDEAS

• TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL

• DIAGRAMA DE ISHIKAWA

• DIAGRAMA DE PARETO

• MATRICES DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN

• EL PROCESO DELPHI

• LA LLUVIA DE IDEAS

• TECNICA GORDON

• LA TOMA DE DECISIONES ELECTRÓNICA EN GRUPO

• SINAPSIS

TECNICA PARA LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES

• LISTA DE ATRIBUTOS

• MATRIZ DE DESCUBRIMIENTO

• ANALISIS MORFOLOGICO

• PENSAMIENTO LATERAL

INDIVIDUALES GRUPALES

MATRIZ DE DESCUBRIMIENTO:

• Este método emplea la conjugación de dos elementos para predecir su combinación.

• Se trata de descomponer un producto o situación en sus atributos principales y combinar las distintas posibilidades.

• La matriz de descubrimiento puede tener, o no, los mismos elementos tanto en las filas como en las columnas.

• Por último, se estudiarán las soluciones consideradas como viables en función de las distintas exigencias legales, técnicas y financieras DIAGRAMA DE ISHIKAWA :

• Se le conoce también como Diagrama de Espina de Pescado y de Causa – Efecto.

• Es una herramienta útil para analizar de una manera integral, las diferentes causas que se relacionan con un problema determinado, facilitando el proceso de búsqueda de causas al sugerir ramas y agrupaciones de las mismas.

• La técnica permite analizar sistemáticamente una situación compleja y ayuda a detectar las causas de los problemas.

FASES:

 Diagramación del Problema: Consiste en la clarificación para todos los miembros del grupo de la situación que se desea analizar o efecto que se desee solucionar.

 Determinación de las Causas Mayores: Consiste en registrar las variables Criticas que afectan la situación o problema que se analiza.

 Determinación de las Causas menores y Sub-Causas: Consiste en desglosar cada causa mayor en sus posibles causas menores.

ANALISIS MORFOLOGICO:

• Método analítico-combinatorio cuyo objetivo es resolver problemas mediante el análisis de las partes que lo componen.

• Intenta descubrir cómo dichos elementos pueden asociarse y qué resultados producirían dichas asociaciones o combinaciones.

Fases:

 Escoger el problema a resolver, situación u objeto a mejorar.

 Analizar qué atributos lo componen.

 Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.

 . Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una variante de cada atributo.

 El número total de combinaciones posibles se denomina "producto morfológico".

 Búsqueda morfológica, que consiste en analizar combinaciones y ver sus posibilidades creativas.

TORMENTA DE IDEAS:

• Los elementos claves son: La Cantidad y la libertad para expresar todo aquello que viene a la mente, sin proceder a ningún tipo de evaluación.

• Este método permite generar ideas en grupo lo cual produce resultados superiores en calidad y cantidad

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