Taller Semana 3 Medicion Analisis Y Mejora

TALLER SEMANA 3: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS BASICAS DE ESTADÍSTICA

APRENDIZ: Aldemar Alemán Romero

EMAIL: Alder-a1@hotmail.com

FECHA: 06/11/2012

CODIGO CURSO: 343360

Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 3.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.

El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 3, taller semana 3 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Un líder de calidad o encargado del proceso de implementación, entre otras características, debería destacarse por la capacidad de análisis frente a las situaciones adversas siempre buscando descubrir soluciones creativas, innovadoras y eficientes, igualmente desarrollar la capacidad de identificar y utilizar las diferentes herramientas que existen para el análisis de la información.

Este taller está compuesto por DOS PUNTOS a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre DOS herramientas básicas de estadística al interior de su empresa. Con base en el material de estudio suministrado para la semana 3:

1) Análisis del campo de fuerzas

2) Diagrama de Paretto

Punto 1. ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS. (25 Puntos)

Analice el ejemplo anterior sobe análisis del campo de fuerzas, una vez comprendido realice el análisis de campo de fuerzas para DOS situaciones de cambio necesarias para mejorar la productividad en su empresa, pueden ser situaciones relacionadas con la maquinaria, materia prima, insumos, infraestructura, proveedores, personal, logística, etc.

SITUACIÓN 1

ESTADO ACTUAL ESTADO DESEADO

CAMBIO DESEADO

SITUACIÓN 2

ESTADO ACTUAL ESTADO DESEADO

CAMBIO DESEADO

Punto 2. DIAGRAMA DE PARETO. (25 Puntos)

Iidentifique cuáles son los defectos más frecuentes que aparecen en las unidades al salir de la línea de producción de un producto de su empresa. Clasificando todos los defectos posibles en sus diversos tipos:

PRODUCTO: PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL

Tipo de Defecto Detalle del Problema

Retrasos Retrasos en las horas de inicio de las actividades diarias por parte de los empleados

Ambiente Condiciones climáticas inadecuadas para le ejecución de actividades

Métodos Métodos inadecuados para el tipo de labor

Materiales Demoras en la entrega de materiales en el frente de trabajo

Defectos Defectos en materiales

Recursos Recursos económicos insuficientes

Equipos Fallas en los equipos

Personal Falta de personal y de conocimiento

Organización Ocasionalmente inadecuada organización por la gerencia respecto a los proyectos

Demoras Demoras en los tiempos de entrega de las actividades

Planeación Ocasionalmente la planeación prevista resulta insuficiente para la ejecución de las obras

Cronograma Ocasionalmente retrasos en el cumplimiento de la ejecución de las actividades

1. Registre cada uno de los defectos de cada producto cuando sale de producción ( Tome una línea de producción en el día, o en determinado tiempo) o determinado tipo de servicio brindado, colocando la frecuencia por tipo de defecto:

Tipo de Defecto Detalle del Problema Frec.

Retrasos Retrasos

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