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Taller Semana 4 Administracion Recursos Humos


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2013  •  475 Palabras (2 Páginas)  •  405 Visitas

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1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Es un proceso por medio del cual se describen las características de determinado cargo con el fin de conocer los requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidades implícitas y las condiciones de trabajo del mismo, como quiera que es importante que la persona que lo ocupa tenga la experiencia, la capacidad intelectual y física que se requiere, así como que sea responsable y se encuentre en un ambiente sano y propicio para realizar su trabajo.

Resulta de vital importancia para la selección del personal porque brinda una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtiene por medio de la evaluación de cargo, permitiendo así, una mejor y más efectiva selección del aspirante; además la descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Se entiende por políticas, las reglas establecidas para administrar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos deseados.

Para que estas políticas sean efectivas para la empresa, deben ser estables para evitar cambios repentinos que afecten el rendimiento general de la empresa; deben ser consistentes evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento para todos los cargos y dependencias; las políticas deben tener cierto grado de flexibilidad, así como poder soportar correcciones y mejoras; deben tener un alto grado de generalidad para ser aplicables a todos departamentos y empleados; y por último deben ser claras, de modo que no dejen espacio a ambigüedades o malos entendidos.

3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

Es un método mediante el cual la empresa realiza un seguimiento y análisis del desarrollo de las actividades y labores propias de cada empleado y sección. Por medio de la evaluación de desempeño puede establecer criterios con respecto a la promoción de cargos, remuneraciones, estipulación de salarios acordes a las labores y responsabilidades, etc. Al mismo tiempo, el empleado puede sugerir y exponer su punto de vista en busca del perfeccionamiento de los procesos que tiene a cargo, logrando con este intercambio un acercamiento y mejoramiento de las relaciones interpersonales entre supervisores y empleados, entre directivas y ejecutores.

Una buena evaluación

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