Taller de gestión empresarial.
Enviado por liz josheline mengoa quispe • 24 de Febrero de 2017 • Trabajos • 1.019 Palabras (5 Páginas) • 261 Visitas
PLAN DE TALLER EN GESTION EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONAL
06 y 07 de Febrero del 2013
Responsable: Lic. Adm. Liz Josheline Mengoa Quispe
ESPINAR 2014
- INTRODUCCION
El taller de gestión empresarial y organizacional tiene como objetivo motivar a las socias del Club de Madres Virgen de la Merced, a emprender la actividad artesanal textil como una empresa el cual debe basarse en el enfoque de la Asociatividad,
El tener conciencia de la asociatividad empresarial demanda un cambio de vida e ideología, que nos recuerda la importancia del trabajo en conjunto y cooperación mutua
Así mismo las Socias al iniciar una actividad empresarial deben tener herramientas de gestión empresarial para que así ellas puedan desarrollar la
actividad en el marco de una buen administración.
El presente taller de gestión empresarial esta en el marco del proyecto buscando que las madres logren desarrollar la actividad de empresarial y asi mejorar su calidad de vida.
- OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Desarrollar la capacitación a través de dinámicas y dialogo con las beneficiarias del proyecto, concientizando la aplicación de lo aprendido.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
- Desarrollar mediante dinámicas los temas de liderazgo, trabajo en equipo y asociatividad
- Desarrollar motivación empresarial a través de videos de mujeres artesanas de éxito.
- Desarrollar mediante dinámicas los temas de proceso de producción, control de calidad, proceso de Costos y comercialización.
- Dialogar y concientizar la aplicación de lo aprendido
- PERIODO DE EJECUCION.
Actividad | Duración |
Día 06 de Enero del 2014 |
|
Bienvenida y presentación a la capacitación | 20 min |
Registro de participantes | 45 min |
Ejecución de capacitación en liderazgo | 1 hora |
Ejecución de la capacitación trabajo en equipo y asociatividad | 1 hora y 30 min |
Almuerzo de confraternidad | 1 hora |
Juegos de confraternidad | 4 horas |
Día 07 de Enero del 2014 |
|
Bienvenida y Reflexión de lo aprendido el día anterior | 30 min |
Ejecución de capacitación en proceso de producción | 1 hora |
Ejercución de capacitación en control de calidad | 1 hora |
Ejecución de capacitación en proceso de comercialización | 1 hora |
Reflexión de lo aprendido | 30 min |
Almuerzo de confraternidad | 1 hora |
Juegos de confraternidad | 4 horas |
- CONTENIDO DE CAPACITACIÓN:
Día 07 de febrero del 2013
- Inicio de taller con dinámica “Rompe Hielo”
Desarrollo: Desarrollo: se dibuja en el piso 4 islas de un 1 metro y medio cada una, cerca las unas de las otras, se nombra cada una con nombres de animales, ejemplo: “La Isla de los monos, las “islas de los leones”, se pide a los participantes que se dividan en grupo similares en cada isla, luego se comienza a contarles una historia de cómo de repente en la isla de los monos un volcán hizo erupción y para salvarse todos los monos deben irse a otra isla, los participantes deben saltar a las otras islas y salvarse, así sucesivamente hasta que quede una sola isla, los que se caigan de las islas morirán ahogados.
- Dinámica “Liderazgo en sombras”
Desarrollo: Reunidos en grupos de 10 personas, a los cuales se les unirá con una soguilla y/o Maskin tape los pies derechos y a nueve de ellos se les vendara los ojos quedando uno el “Líder” quien los guiara para que lleguen a la meta señalada.
- Capacitación en Liderazgo
Desarrollo: Se realizara la reflexión de la dinámica “Liderazgo en sombras”, con la finalidad que los beneficiarios interioricen lo aprendido y lo pongan en practiquen reforzando con la teoría de liderazgo. Finalizando con una historia de éxito de éxito de empresarios dedicados a la producción, comercialización.
...