Tarea 3 Universidad Galileo Administración 1.

Universidad Galileo

IDEA

CEI

Licenciatura en Tecnología y Administración de Telecomunicaciones

Administración 1

Castillo Armas, Zoila Cristhyna

Tarea 3 – Administración global, comparada y de calidad

Castro Rouanet, Jonathan Federico

0710558

05 de febrero de 2017

INDICE

Pág.

Carátula ………………………………………………………………………………………………………………………………...………. 1

índice ……………………………………………………………………………………………………………………………..………………. 2

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………...………………. 3

Contenido……………………………………………………………………………………………………………………………..………… 4

Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………………………. 5

Bibliografía ………………………………………………………………………………………….………………………………..………… 6

INTRODUCCIÓN

En el presente documento vamos a abordar los elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos, la cual es una de las primeras funciones administrativas. Una tarea principal de un gerente es el asegurarse de que todos comprendan tanto el proyecto a realizar como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos y todo esto es gracias a la planeación.

La presente tarea nos pide lo que entendimos sobre los objetivos verificables para diferentes situaciones, ¿Cómo se determinan cursos alternativos? y ¿Qué tipo de planes existen?

TAREA 3

1. Describa como pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

Especificando el objetivo o logro claramente poniéndonos metas u objetivos que puedan ser verificables o comprobados si se logró realizar en un periodo de tiempo establecido.

No ir detrás de objetivo irreales.

Observar la realidad de nuestro ambiente y ver si realmente es posible lograrlos.

1. ¿Cómo se determinan cursos alternativos?

Reduciendo la cantidad de alternativas para solucionar un problema, analizando la más prometedora.

1. ¿Qué tipo de planes existen? Explíquelos.

1. Misiones o propósitos: Esta determina la función básica de la empresa.

1. Objetivos o metas: El fin que se desea lograr en una actividad.

1. Estrategias: Son las acciones a realizar para realizar un objetivo teniendo en cuenta los objetivos básicos a largo plazo, la instrumentación y la asignación de los recursos necesarios.

1. Políticas: Son los ideales de la empresa la cual orienta a la toma decisiones dentro de estos ideales.

1. Procedimientos: Planes o método a realizar una actividad.

1. Reglas: Normas o preceptos que tiene la empresa como correcto lo cual hay que respetar.

1. Programas: Conjunto de metas, políticas, procedimientos, tareas, pasos a seguir para un curso de acción.

1. Presupuestos: Instrumento de planeación, elaborado con antelación, el cual compila diferentes cifras numéricas de la situación de la empresa y de los gastos que se generaran para realizar un objetivo deseado.

Conclusión

Como resultado de la tarea realizada, es posible concluir como pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones que transcurren los administradores, así como determinar cursos alternativos en el momento de encontrarse en una situación que se necesita una toma de decisión que sea beneficiosa para la empresa y que tipos de planes existen, así como mi punto de vista de cada uno.

Bibliografía

Administración I, Una perspectiva global y empresarial, Editorial Mc Graw Hill Education

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