Tema: Planeacion estrategica.

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica es la base fundamental de cualquier organización, independientemente de los ideales, sueños o metas que tenga cada individuo; porque aunque los planes que te  has trazado pueden variar es probable que sepas el rumbo de la organización a diferencia de crear empresa y dejar todo a la deriva, solo esperando a realizar uno que otro negocio y esperar los resultados.

La planeación estratégica ha venido tomando fuerza en nuestro país a raíz que Colombia se sitúa en los primeros puestos de crear empresa también ocupa los primeros puestos en cerrar empresas; esto se debe a esa falta de planeación o en su debido caso preparación estratégica para la puesta en marcha de una organización; de allí la importancia del enfoque propuesto ahora, de capacitar, formar y apoyar a los empresarios para que las organizaciones sean sostenibles a largo plazo.

Una organización con propósitos sólidos debe realizar todo el proceso de manera idónea en cuanto a la planeación estratégica, y luego un recursivo y especifico presupuesto para lograr éxito con la organización y aunque sea un poco complicado realizar el paso a paso de cada proceso este será quien le muestre el estado real de la organización y esto le permitirá tomar las decisiones o estrategias  más acordes para mejorar, cambiar y optimizar el desempeño de la organización.

Es importante valorar el comentario del Señor Iván Mazo en la entrevista facilitada en plataforma cuando hace referencia “que las metas colocan límites”; considero que debes colocarte metas para saber hacia dónde dirigirte pero es necesario ir cambiando las metas; siempre colocarte una meta más alta que te haga esforzar a seguir mejorando y no pensar en un límite; y la planeación estratégica permite esos cambios en la misión y visión de la organización siempre con el propósito de minimizar los factores de riesgo y maximizar los potenciales tanto humanos, económicos, sociales y de responsabilidad social que permitan a la organización superarse logrando el  mejoramiento continuo.

Es imprescindible disponer del tiempo que sea necesario para realizar y analizar una buena planeación estratégica, pues este es el punto de partida para el éxito de la organización, que el riesgo de no hacerlo puede causar pérdidas, sanciones y consecuencias que se pueden evitar.  La planeación estratégica es única para cada organización, depende de los factores individuales de cada una y lo que para una organización es bueno para otras no, así que el estudio debe ser real, concreto y flexible que permita los cambios necesarios de acuerdo a los objetivos y la visualización que se tiene de esta.

El mercado cambia diariamente y es ineludible que la organización no debe ser ajena a esta situación, que no solo es realizar la planeación estratégica y esperar a obtener resultados, es necesario que  la administración de la organización se  involucre  en los cambios de mercado y adopte las medidas correctivas de manera ágil y especificas para permitir que la organización avance y no permita que esta fracase.

La planeación estratégica es la diferencia del éxito entre las organizaciones, allí se refleja el conocimiento y la habilidad de crear negocio.

REFERENCIAS

        Video compartido en la página http://aulas.uniminuto.edu/distancia/ participa

IVAN MAZO  

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