Toma De Decisiones

TOMA DE DECICIONES DE GRUPO

Las organizaciones modernas son demasiado complejas como para ser administradas por una persona aislada, de ahí la necesidad de la toma de decisiones en grupo.

El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mete tres preocupaciones básicas del bienestar organizacional:

1) Efectividad: esta haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una maquina, un dispositivo o cualquier elemento para obtener determinado resultado a partir de una acción.

2) Eficiencia: hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la práctica todo lo que éstas hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos

3) Satisfacción del participante: gusto, placer o alegría que un individuo experimenta, siente, por algo o alguien.

IMPORTANCIA

La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupos o comités del trabajo, quedan individualizadas en el momento en el que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y sus desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones.

VENTAJAS DE LAS DECICIONES DE GRUPO

1.- Las decisiones de grupo ayudan a combinar las fuerzas individuales de los miembros del grupo y por lo tanto que tiene un sistema de habilidades variados aplicados en el procedimiento de toma de decisión

2.- las decisiones individuales pueden ser en polarización negativa o afectando con preconcebidas nociones son perspectivas restringidas, la decisión de grupo ayuda para conseguir una perspectiva mas amplia debido a diferencias de la opinión entre en individuo en el grupo.

3.- una decisión de grupo significa siempre la comprensión colectiva realzada de la línea de conducta que se tomara después de que se tome la decisión.

4.-una decisión del grupo gana la mayor comisión puesto que cada una tiene su parte en la toma de decisión.

5.- las decisiones de grupo conducen a un fuerte sentido de espíritu d equipo entre los miembros del grupo y ayuda al agrupo a pensar en términos de éxito así como de fracaso.

DESVENTAJAS DE LAS DECIONES DE GRUPO

1.-Una de las desventajas es que es mas desperdiciador de tiempo que la toma de decisión individual.

2.-las decisiones de grupo duran para ser concluidas puesto que hay muchas opiniones que se consideraran y valoraran

3.-en caso de autoritario de tomo de decisión del grupo minoritario, la gente la gente cuyas opiniones no se consideraron tienden a ser dejadas hacia fuera del procedimiento de toma de decisión y por lo tanto el espíritu de l equipo deja de crecer.

4.- la responsabilidad y la seriedad de las decisiones no se comparten igualmente en algunos casos que conduce a una fractura en el grupo y por lo tanto obstaculiza la eficacia total del grupo.

5.-mientras este implicado en un procedimiento de toma de decisión de grupo es siempre mejor estudiar las ventajas y las desventajas de la toma de decisiones de grupo y por lo tanto formular una toma de decisión de grupo que satisface a su grupo y que le da los resultados óptimos.

TECNICAS DE LAS DECISIONES DE GRUPO

• EL ESTILO AUTORITARIO: Es como una dictadura, en la cual la decisión se reclina en la ultima instancia en las manos de una persona; este estilo de la toma de decisión es aplicable en la presencia de una persona de gran alcance que diste el proceso entero de la toma de decisión y tenga la autoridad final en el resultado.

• LLUVIA DE IDEAS: Este método es el mejor cuando la toma de decisión tiene

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