Trabajo Colaborativo De Planeacion
dayan26127 de Marzo de 2015
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PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN – 256598
TRABAJO COLABORATIVO 1
1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría.
Mes
Demanda Real
Mes
Demanda Real 1 452 7 466
2
455
8
468 3 457 9 468
4
458
10
470 5 461 11 474
6
463
12
475
a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los períodos 5 a 12.
b) Calcule el promedio móvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para los períodos 4 a 12.
c) Calcule un pronóstico de suavización exponencial simple para los períodos 2 a 12 usando un pronóstico inicial (F₁) de 463 y una constante α de 0.25.
d) Calcule el pronóstico por el método de regresión lineal para los meses 13,14 y 20. Determine la ecuación de la recta y grafique.
2. La empresa XYZ produce una línea de reproductores de videodiscos que se conectan a computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso mucho más corto que una cinta. Con este vínculo entre la computadora y el vídeo, el juego ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la palanca dirige el vehículo, en lugar de ver gráficos por computadora en la pantalla, el reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehículo real en movimiento. Dependiendo de la acción del reproductor (golpear una barda de contención, por ejemplo), el disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real de vehículos verdaderos (actuado, por supuesto).
2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Vicerrectoría Académica y de Investigación
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
XYZ trata de determinar un plan de producción para los próximos 12 meses. El criterio principal para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer constante durante el período. XYZ continúa con sus esfuerzos de investigación y desarrollo para poner en práctica aplicaciones nuevas y prefiere no provocar ningún sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por la misma razón, todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando ésta no sea la alternativa de costo más bajo.
El pronóstico para los próximos 12 meses es:
Mes
Demanda Pronosticada
Mes
Demanda Pronosticada 1 1600 7 1200
2
1800
8
1200 3 1900 9 1300
4
1600
10
1700 5 1400 11 1800
6
1300
12
1900
El costo de producción es de 200 dólares por consola, dividido en partes iguales entre el material y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario es de 0,5 dólares al mes. Una escasez de consolas da como resultado ventas perdidas y se estima que tiene un costo general de 2 dólares por unidad faltante. El inventario inicial es de 1200 unidades. Son necesarias diez (10) horas laborales por reproductor de videodiscos. El día hábil es de 8 horas.
a) Desarrolle una programación de producción agregada para el año, utilizando una fuerza de trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes tiene 22 días hábiles, excepto julio, cuando la planta cierra para un período vacacional de tres semanas (dejando sólo 7 días hábiles). Suponga que la capacidad de producción total es mayor o igual a la demanda total.
3. Planee la producción para un período de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el período de febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para
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