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Trabajo Colaborativo Planeacion


Enviado por   •  17 de Octubre de 2013  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  448 Visitas

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FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS

NOMBRE DEL CONCEPTO

Planeación Estratégica

DEFINICIÓN

La Planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA:

1. Una buena estrategia debe:

• Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.

• Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia; debe ser factible y apropiada

• Ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo.

• Dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.

2. establece elementos como la Planeación, Incertidumbre, Reflexión, Destreza, Visión Sistémica, Logros, Hacer, Organizar, Priorizar, Relacionarse, Liderar, Exigir, Participar, Trabajo en Equipo y en Contexto

3. Formula y contesta preguntas importantes para una empresa, tales como: ¿Cuál es la línea básica de nuestro negocio? - ¿Cuál es la filosofía y cuáles son los propósitos fundamentales? - ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto y largo plazo? - ¿Están en equilibrio? - ¿Qué productos serán obsoletos? - ¿Cómo y cuándo deben ser sustituidos? - ¿Cuáles son las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas?

4. La Planeación Estratégica permite que los líderes de la empresa liberen

la energía de la organización detrás de una visión compartida y cuenten

con la convicción que pueden llevar a cabo la visión.

EJEMPLOS:

1. Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias

2. Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían ser

3. En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar

4. ver si la organización cuenta con los recursos necesarios para enfrentar las oportunidades y amenazas, y en todo caso aprovecharlas o, en su defecto, evitarlas o superarlas.

PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN:

1. Fred David.

2. Goodstein, Nolan y Pfeiffer.

3. Kaplan y Norton.

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